北京合約管理培訓(xùn)公開課

教育系統(tǒng)政府采購全流程合規(guī)管控與《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》解讀及案例分析專題培訓(xùn)班 北京：2026年05月06日

（一）政策基石：核心法規(guī)與最新政策深度解析與應(yīng)用1.《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購法》重要條款解讀及實踐運用；2.《政府采購合作創(chuàng)新采購方式管理暫行辦法》解析與應(yīng)用；3.《政府采購貨物買賣合同(試行)》解析與應(yīng)用；4.《政府采購需求管理辦法》深度解析與應(yīng)用實務(wù)；5.《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》解析與應(yīng)用；6.《關(guān)......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 北京：2026年05月07日

對供應(yīng)商評估，選擇和管理進(jìn)行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應(yīng)商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. ......

實用采購與談判技巧高級研修班 北京：2026年05月07日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱：1．談判的基本原則基本原則的建議成功的經(jīng)驗2．談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析如何選擇談判風(fēng)格3. 影響談判的主要因素替代力量權(quán)利和力量的使用時間的控制情報的收集和準(zhǔn)備決定價格的要素供需關(guān)系的基本原......

強勢供應(yīng)商談判策略應(yīng)對技巧 北京：2026年05月07日

1、深入掌握談判的核心原理，并了解其在實際工作中的應(yīng)用。2、系統(tǒng)培養(yǎng)和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進(jìn)問題的和諧解決。4、學(xué)習(xí)策略性識別和最大化談判機會，以優(yōu)化談判成果。5、掌握創(chuàng)造雙贏解決方案的策略，旨在實現(xiàn)所有參與方的最大利益。6、增強在壓......

年度工作匯報與總結(jié)-演示文稿的應(yīng)用 北京：2026年04月30日

企業(yè)職員、需要年度總結(jié)報告的人士、或相關(guān)工作者及中高層管理者；課程設(shè)置：一、商務(wù)報告演示文稿的設(shè)計思路和原則1、幻燈片的設(shè)計思路和構(gòu)建1.1、金字塔結(jié)構(gòu)1.2、演示文稿的主題和各幻燈片的關(guān)系1.3、幻燈片和word頁面的關(guān)系3.7、圖示設(shè)計與美化技巧4、用圖表說話4.1、PowerPoint圖表制作方法與技巧4.2、P......

六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時代的領(lǐng)導(dǎo)力? 廣州：2026年06月26日

企業(yè)中高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者。課程大綱前言：六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時代的領(lǐng)導(dǎo)力1. 領(lǐng)導(dǎo)能力四象限，從平庸到卓越2. 領(lǐng)導(dǎo)力：強企強國的軟實力PLC案例：領(lǐng)導(dǎo)者與“泰坦尼克號”PLC案例：憑什么創(chuàng)造變革奇跡？PLC案例：變革領(lǐng)導(dǎo)8原則3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)現(xiàn)之旅，從體驗到提煉4. 領(lǐng)導(dǎo)行為中的三重能......