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精益現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 蘇州:2026年06月26日
1、從四項(xiàng)核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)及安全四方面技能2、從現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi),提升效益3、通過現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與均衡生產(chǎn),達(dá)到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設(shè)備管理,讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理,讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善......
精益現(xiàn)場(chǎng)改善與七大核心任務(wù) 武漢:2026年07月10日
第一章:現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)及其重要性現(xiàn)場(chǎng)管理的本質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理管理要素與使命現(xiàn)場(chǎng)管理七大任務(wù)與目的七大任務(wù)活動(dòng)層次七大任務(wù)活動(dòng)流程豐田/大眾/GK12管理對(duì)比第二章:七大任務(wù)之一---安全管理安全的意義班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)班組安全管理流程六類重點(diǎn)事故班組長(zhǎng)的安全管理技法班組長(zhǎng)確保安全的防范措施班組長(zhǎng)日常實(shí)施的安全管理安全應(yīng)急管理......
精益現(xiàn)場(chǎng)5S與可視化落地實(shí)踐 上海:2026年06月12日
“本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:系統(tǒng)掌握5S&可視化的核心精髓:深刻理解每個(gè)‘S’的推進(jìn)步驟、實(shí)施要點(diǎn)與常見誤區(qū)。獨(dú)立策劃與組織5S活動(dòng):學(xué)會(huì)制定推進(jìn)計(jì)劃、建立激勵(lì)機(jī)制、組織紅牌作戰(zhàn)等實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)。熟練運(yùn)用可視化工具與方法:掌握物品、安全、品質(zhì)、作業(yè)、管理信息等五大領(lǐng)域的可視化技巧。......
創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)改善 廣州:2026年07月17日
企業(yè)總/副總經(jīng)理/廠長(zhǎng)、生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/計(jì)劃/物流等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管,IE/PE/ME/改善推進(jìn)辦等部門的總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師,成本管控與工資核算等部門經(jīng)理/主管,和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統(tǒng)管理人員與IE現(xiàn)場(chǎng)改善人員的必修與深造之課,更是制造企業(yè)首選的內(nèi)訓(xùn)課程之一,非常適合公司全體管理人員一起參與......
知識(shí)管理:提升企業(yè)績(jī)效和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力 深圳:2026年07月02日
系統(tǒng)掌握知識(shí)管理核心理念,快速提升個(gè)人工作效能和企業(yè)響應(yīng)力。系統(tǒng)掌握知識(shí)管理實(shí)施方法,幫助企業(yè)打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)習(xí)組織。系統(tǒng)掌握知識(shí)管理方法工具,得心應(yīng)手應(yīng)對(duì)變化的客戶和市場(chǎng)需求。課程大綱:第一部分:知識(shí)管理入門 (企業(yè)為什么要進(jìn)行知識(shí)管理?)建立對(duì)知識(shí)管理科學(xué)、全面的認(rèn)知,辨析噪音、數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、核心知識(shí)、智慧的......
清華名師:科技賦能財(cái)務(wù),用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 上海:2026年06月25日
財(cái)務(wù)人員要從企業(yè)后臺(tái)走向“一線戰(zhàn)場(chǎng)” ,將價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)層面隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識(shí)到了財(cái)務(wù)的重要性,然而在當(dāng)今,真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)可的財(cái)務(wù)部門并不多見,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。公司建立了財(cái)務(wù)共享中心,......
