北京經營計劃培訓公開課

如何制定年度經營計劃 北京：2026年05月15日

第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進行年度經營分析一、企業內部分析1、企業發展階段分析2、經營業績分析3、各區域、客戶、......

如何制定年度經營計劃高級研修班 北京：2026年05月29日

本課程通過年度經營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握年度經營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧，學會正確地、科學地、有效地制定企業年度經營計劃。課程大綱:第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分......

從年度經營計劃到財務預算落地 北京：2026年06月04日

導入：企業為什么需要年度經營計劃一、年度計劃的起點：制定年度經營目標明確企業中長期戰略觃劃回顧過去發展，分析目前經營狀況判斷發展趨勢以及所面對的競爭環境確定企業年度經營目標- 具體化：明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數據化：用數字、金額、百分比描述目標- 時程化：用時間點或天數限制目標完成的時間如何......

經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 北京：2026年06月25日

第一模塊 經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地有這么重要嗎？1.思考與討論：預算能給企業帶來什么？2.案例導入：某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化3.什么是好的預算4.什么是好的控制5.預算有什么作用？6.企業的終極目標是什么7.預算控制系統的整體框架8.打造全員參與的預算管理9.......

以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海：2026年07月10日

模塊一：柔性談判的定義，特色，目的及原則模塊二：柔性談判的核心---對手及自我風格的識別及匹配模塊三：柔性談判的步驟及技巧—流程及策略模塊四：柔性談判的左右腦思維—突破僵局模塊五：柔性談判的關鍵---后續跟進策略課程大綱：第一模塊：柔性談判的定義，目的及原則為什么要柔性談判柔性談判的定義談判的雙......

Excel在財務管理中的高級應用 上海：2026年06月25日

一、EXCEL強大的數據處理功能數據輸入和數據處理數據分析工具二、宏的基本應用和SQL數據查詢功能VBA、宏與財務管理系統SQL數據查詢——多重條件下的財務數據快速查詢三、EXCEL專業的財務分析應用數據透視表與財務數據分類匯總分析D函數和模擬運算表四、EXCEL財務函數的魔法應用查找和引用類函......