北京企業(yè)管控培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 北京：2026年05月19日

各級國有獨資、控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、分管副總企業(yè)人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人及骨干，有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業(yè)人。課程內(nèi)容：第一部分：國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1：管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子......

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 廈門：2026年05月28日

第一部分：國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1：管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權(quán)責(zé)清單設(shè)計與風(fēng)險......

變革管理實務(wù) 北京：2026年04月20日

1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點•組織變革的目標(biāo)•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容•變革的模型•變革的風(fēng)險•導(dǎo)致變革的八種錯誤•變革的兩種方......

經(jīng)營分析工具實操班 北京：2026年04月21日

希望經(jīng)營分析全過程可以提質(zhì)增效的企業(yè)、希望通過模版固化經(jīng)營分析過程與結(jié)果，保證經(jīng)營分析穩(wěn)定產(chǎn)出的企業(yè)、希望可以從財務(wù)分析模型找到經(jīng)營破局點的企業(yè)課程大綱模塊一：經(jīng)營分析工具技巧與模型思維1.傳統(tǒng)財務(wù)分析VS場景化經(jīng)營分析2.如何做一個好的經(jīng)營分析分析3.經(jīng)營分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法與常用Excel函數(shù)-數(shù)據(jù)分析思維①本量利......

項目管理核心能力訓(xùn)練 上海：2026年05月29日

世界500強企業(yè)中，超過80%的企業(yè)運用項目管理的方法進行企業(yè)管理，而中國的制造業(yè)，了解項目管理的不到10%，運用項目管理的少于1%。身為項目經(jīng)理或有志于成為項目經(jīng)理的項目成員，有必要熟悉項目管理的業(yè)界最佳實踐，有必要熟悉項目管理的基本理論和實際操作；如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，帶領(lǐng)項目走向成功，你必須對項目管理的基礎(chǔ)......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

將人力、運營、計劃、成本、設(shè)計、工程、采購、營銷、財務(wù)等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學(xué)習(xí)；鑒目前國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進經(jīng)驗和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力；PMP核心管理理論與項目操作相結(jié)合，系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象：房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總......