北京倉庫運作管理培訓公開課

AI驅(qū)動供應鏈實戰(zhàn)：從理論到落地應用 北京：2026年04月16日

精講理論：深入淺出講解供應鏈核心邏輯與AI應用原理。工具演示與實操：手把手教學員使用預制Excel模板和AI排程APP解決模擬案例。AI協(xié)作實戰(zhàn)：學習如何用自然語言與AI交互，生成Python代碼解決供應鏈問題。案例研討：深度剖析行業(yè)真實案例，促進知識融會貫通。課前準備（簡單）：具備基礎Excel操作能力，并按指引預先......

極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 北京：2026年04月16日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。而生產(chǎn)計劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運營管理的心臟，生產(chǎn)計劃管理（“PC/生控”），直接影響客戶滿意程度，以及內(nèi)外部制造資源調(diào)配；物流管理（“MC/物控”）直接影響工廠的生產(chǎn)、倉儲、財務等流程運......

高效物流管理 北京：2026年04月18日

1.概論和規(guī)劃企業(yè)物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰(zhàn)略單一運輸方式的選擇多式聯(lián)運國際運輸企業(yè)自營運輸運輸代理和小件貨物運輸4.庫存戰(zhàn)略倉儲和搬運系統(tǒng)預測物流需求庫存決策推動式庫存管理拉動式庫存管一次性訂貨量重復訂貨量渠道中庫存庫存的......

供應鏈管理規(guī)劃高級研修班 北京：2026年04月25日

供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質(zhì)量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。課程大綱：第1章 供應鏈環(huán)境與戰(zhàn)略第1節(jié) 供應鏈宏觀環(huán)境第2節(jié) 供應鏈微觀環(huán)境第3節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略第4節(jié) 戰(zhàn)略分析工具第2章 供應鏈設計第1節(jié) 供應鏈設計的概念和影響要素第2節(jié) 供應鏈設計的內(nèi)容、時機和流......

預算的編制與執(zhí)行 北京：2026年06月05日

高層管理者：預算是公司管理層的責任，不是財務計劃，要以公司的權威作背景支持中層管理者：預算的對象是業(yè)務活動，做為業(yè)務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者：預算是 CFO 的天職，CFO 必須在預算管理中發(fā)揮核心作用課程大綱：一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......

贏單六問——六招贏得大客戶 廣州：2026年06月27日

第一問：理解何為大客戶銷售？1、兩個問題：銷售是一門藝術，還是一門科學？逃不出的二八定律，想提升業(yè)績到底靠20%，還是80%？B2B與B2C銷售的不同？什么是“大客戶”“策略”“銷售”？故事：三個賣水果的銷售2、兩個案例：某石油公司的失敗案例某石油......