北京精益管理培訓公開課

向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京：2026年04月29日

第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業(yè)，北京奔馳設立了全新標準，堪稱行業(yè)典范：精益化制造；先進的質量工藝環(huán)?？萍己蛯T工的關注。10:30-11:40主題分享奔馳工業(yè)4......

精益管理現(xiàn)場實際應用（工廠實戰(zhàn)版） 北京：2026年06月17日

理解精益的整個系統(tǒng)和思想，掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧，初步了解系統(tǒng)實施精益的步驟方法。通過課程學習和案例討論等，學員可以深刻理解智能工廠的系統(tǒng)組成關與架構，掌握智能制造與物流的規(guī)劃方法，熟悉自動化設備以及機器人和 AGV 的使用場景，掌握智能物流實施路徑。培訓對象? 主要精益項目成員，高層領導，中層管理人員，......

建立精益經(jīng)營系統(tǒng)：精益管理戰(zhàn)略與實踐 濟南：2026年06月27日

精益企業(yè)經(jīng)營與管理哲學企業(yè)經(jīng)營與管理中的矛盾1.1 企業(yè)收益力提升的矛盾1.2 分工與協(xié)作的矛盾1.3 局部與全局的矛盾1.4 低庫存與快交付的矛盾1.5 高質量與低成本的矛盾在企業(yè)經(jīng)營管理矛盾中誕生的精益2.1 思考：高端客戶、中低端客戶、未來的客戶與不同的模式對應2.2 實踐：打造能夠挑戰(zhàn)把批量經(jīng)濟、分工效率發(fā)揮到......

生產(chǎn)現(xiàn)場精益管理與降本增效改善運營 青島：2026年04月28日

建立精益思維：系統(tǒng)掌握TPS屋結構、兩大支柱與五大原則，樹立正確的現(xiàn)場管理觀練就識別浪費的“火眼金睛”：熟練運用“三鏡法”識別八大浪費，讓問題無處遁形掌握現(xiàn)場改善工具：學會降本增效改善工具與實戰(zhàn)應用打造一目了然的現(xiàn)場：掌握5S三定原則與目視化三級水平，提升現(xiàn)場管理水平構建......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2026年07月02日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝課程大綱：引子：成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊：成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一，相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統(tǒng)的成本分解......

B2B科學銷售訓戰(zhàn)營—「標準化+數(shù)智化」實現(xiàn)業(yè)績規(guī)模化增長 廣州：2026年05月14日

課程分構建銷售系統(tǒng)、銷冠復制、數(shù)智銷售三個模塊。一、構建科學銷售系統(tǒng)主講：原華為某系統(tǒng)部解決方案部部長 張陽構建銷售體系元素有很多，銷售系統(tǒng)基礎由5個模塊組成，客戶定義決定了銷售系統(tǒng)的方向，流程和客戶關系是銷售系統(tǒng)的支撐，激勵與銷售團隊管理是銷售系統(tǒng)的基石。這5個模塊構成了一個最小的銷售體系，在此基礎上可以繼續(xù)向外延伸......