長春設備管理培訓公開課

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春：2026年05月19日

困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0，讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然，“2.0補課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯式”發展道路上，我們與世界級的企業差距......

TPM-全員設備管理與維護實務 長春：2026年06月27日

第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國企業設備管理的主要問題 TPM的基本意義：源于美式設備管理PM、創新設備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業從TPM的起源及演進發展中應該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 哈爾濱：2026年06月23日

（一）S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件組態與編程1．PLC重要知識講解、應用與案例分析；2. S-200/200SMART/300/400 /1200/1500 PLC硬件結構及各類模塊總結；3. 編程軟件STEP 7 V5.5 SP4和仿真軟件PLCSIM V5.4 SP6的安裝與授權方法；......

預知維修的實施及設備零故障管理 秦皇島：2026年07月01日

在現代企業中，而隨著現代化各類設備的廣泛應用，設備“預知維修的實施及設備零故障管理”已經成為關系到企業生產能否正常運行的關鍵環節，因此，規范設備零故障管理和提升設備預知維修技能就是一個企業必修的課題，掌握設備的狀態檢測及其故障診斷技術，實現設備零故障管理也就成為相關人員迫切需要解決的問題。本次培......

全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班 秦皇島：2026年07月19日

1．企業設備和生產主管領導，設備部、生產部經理（廠長）；2．設備、生產主管，設備管理工程師，設備點檢工程師，設備檢測診斷工程師；3．設備巡檢員及相關業務骨干。培訓內容：（一）企業工業智能化轉型中的重要保障體系---PHM體系1.什么是PHM2.為什么需要PHM3.PHM體系如何實施（二）智能化過程中運用的設備故障診斷技......

現代設備管理與點檢實務 秦皇島：2026年07月19日

各大、中、小型企業的中高層設備管理人員，廠礦設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員，車間技術人員、設備人員，基層設備人員和點檢人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設......

西門子S7-1200/1500 PLC博途技術 青島：2026年05月06日

一、 S7-1200/1500的硬件組態、軟件安裝與基本使用1、西門子S7-1200/1500的硬件功能、選型、安裝與接線；2、TIA Portal V15、仿真軟件S7-PLCSIM V15的安裝與軟件使用；3、TIA Portal V15軟件和S7-PLCSIM V15仿真軟件應用（創建一個完整的實例）；4、恢復出......

設備管理創新，做最值錢的設備經理人 青島：2026年05月07日

領導維度：企業戰略的實現有基礎保障，并非大話空話誤“企”。系統維度：組織建設的構建有系統思路，獲得長遠的效能發揮與增長。員工維度：樹立榜樣，復制經驗、表彰先進，激勵團隊。提高工作效率和工作能力，以獲得個人與企業的同步成長。著實提高作業效率工作能力，實現員工與企業同步成長。競爭維度：站在客戶的角度......

設備管理培訓內訓課程

TPM管理 主講：羅老師

◆ 掌握世界設備管理先進理念、知識、管理工具與手段及做法，改變企業設備管理被動局面，提升企業文化；◆ 學員能運用工作當中去為企業排憂解難，提高設備綜合利用效率，為企業增創經濟效益，在同行增強行業的戰略競爭力；【學員對象】◆ 公司設備技術副總、生產總監、廠長、經理、維修主管、維修工程師、維修技術員及維修活動相關人員。【培......

《向設備要效益 精益TPM設備管理與智能運維系統構建》 主講：柳老師

消除浪費，聚焦價值；善用數據，創新突破……向生產有效益、向質量有效益、向安全要效益……等等一個又一個的提法，都無法遮掩“設備管理為實現產品而服務”的事實，在強調工匠的同時也是無法逾越設備的自動化越來越高、人類對機器裝備的依賴是越來越強的客觀......

設備管理與TPM 主講：魯老師

1. 知識維度：系統地了解設備選購、使用、維護、更新和報廢等全過程的管理，以及TPM管理模式的核心思想和操作方法，提高設備管理的專業素養。2. 技能維度：學會如何制定設備管理計劃和程序、進行設備故障診斷和維護、優化設備使用和維護的流程等，提升設備管理的技能水平。3. 思維維度：學會如何從全局角度出發，綜合考慮設備的各種......

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