長春銷售團隊建設培訓公開課

打造銷售團隊狼性執行力 大連：2026年06月27日

1.解讀“狼性”，學習狼性文化，強大團隊執行精神2.運用狼性執行不折不扣的拿到成果，通曉執行的實操之法3.打造狼性團隊提升狼群能力，增強銷售團隊整體戰斗力4.掌握執行到位的八大步驟，全面提升團隊狼性執行力培訓對象營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售......

銷售團隊業績倍增之閉環行為管理 青島：2026年06月04日

1）認識銷售管理的深層次問題，建立閉環管理思維，挖掘管理潛力2）創新目標規劃，導入雙發目標體系，解決可變經濟環境下的業績增長問題3）掌握目標的集成化管理策略，使目標管理和計劃管理更簡潔、更有效4）掌握成果導向的業務管理和周期管理策略，提高團隊執行力5）掌握驅動力激勵策略，深度激發團隊的銷售動力6）掌握能力訓練閉環，使培......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 天津：2026年05月29日

一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障二、打造和訓練一支有戰斗力的團隊1、 行動力的根源2、 除獎金外的激勵措施3、 銷售團隊的激勵競賽—&mdash......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京：2026年05月07日

總經理、副總經理、營銷總監、市場總監、人資總監、銷售總監、培訓經理等企業營銷中高層管理人員，建議企業組建高層團隊集體報名參會，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱。課程大綱：第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年05月08日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

銷售團隊業績管控強化訓練營 北京：2026年05月09日

銷售管理的最終目的是要提升銷量業績，但如何提升業績確是眾多銷售經理面對的一個難題。似乎每件事都跟業績有關，但要抓業績卻不知道從何下手。花了很多時間與精力去督促下屬的業績，但效果始終不能令人滿意。你是否遇到過以下困惑：1. 花了很多時間督促銷售人員的業績，但仍有不少人的業績不能達標，怎么辦？2. 讓下屬去開發客戶，但他們......

銷售隊伍的管理與發展 北京：2026年05月28日

銷售團隊的素質和能力，決定了企業市場商機的奪取能力，而銷售主管的管理能力又直接影響銷售團隊的實力。本課程旨在針對銷售主管進行實戰的培訓，從專業化銷售管理機制的建立到帶領團隊作戰技能的提升。透過高效的管理，提高整體團隊的作戰效率和競爭力。培訓對象：提高整體團隊的作戰效率和競爭力的銷售團隊主管培訓目標：使銷售主管認識銷售工......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 北京：2026年05月29日

總經理，銷售總監，銷售經理等課程大綱一、銷售團隊執行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說：制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規則的參與者與制定者2、機......

銷售團隊建設培訓內訓課程

高績效銷售團隊管理的五項修煉 主講：朱老師

銷售經理作為一線帶兵打仗的將領，對于公司業績及利潤指標達成的重要性怎么形容都不為過，畢竟“千軍易得,一將難求”，反之可能就“將熊熊一窩”。基礎好的市場業績出色很正常，能帶團隊將欠發達市場開發成長為高績效產區更是難能可貴。所以對銷售經理進行高績效團隊技能打造的訓練就顯得尤為......

高效能支行團隊組建與優績管理 主講：王老師

第一部分、支行團隊組建成高績效團隊的戰略意義1、金融改革時代支行團隊設計的戰略意義2、支行團隊高績效管理的戰略意義3、支行團隊管理者的角色定位4、支行團隊管理者的管理新理念5、支行團隊管理者的管理規范工具與管理方法論6、劃小團人管理者的管理標桿學習——成功案例：將分享5個以上支行團隊管理的成功真......

學華為銷售鐵三角 主講：潘老師

講師講授+案例研討+小組實戰+工具演練課程大綱第一部分：鐵三角工作法的緣起和發展一、什么是鐵三角1.最具進攻性與協同性的銷售模式2.鐵三角由三個關鍵角色構成：客戶經理、方案經理和交付經理二、什么是LTC流程，保障鐵三角運轉的關鍵三、鐵三角兩種類型：一個是項目鐵三角，另一個是大客戶系統部鐵三角四、鐵三角經驗借鑒需注意的問......

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