長春公關(guān)技巧培訓(xùn)公開課

中國官場文化與政府公關(guān)技巧 北京：2026年07月10日

官場文化及潛規(guī)則第一單元 如何正確看待與處理中國政商關(guān)系？1.“政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲？2.“離不開，靠不住”如何正確處理政商關(guān)系長期以來一直是對中國企業(yè)最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。3.中國各級政府的特點(diǎn)習(xí)慣與國......

上下同欲360度管理溝通無障礙 長春：2026年07月11日

一向上司請示匯報(bào)的程序與要點(diǎn)：1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵(lì)，像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)、誠懇的提醒5、對他人所托......

組織管理之深層次溝通—總裁班 長春：2026年07月11日

一、提升認(rèn)知：認(rèn)知打造卓越組織能力的3個(gè)關(guān)鍵、及達(dá)成的關(guān)鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達(dá)標(biāo)的方法，滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量；三、塑造思維：掌握塑造員工思維的方法和工具，促使員工思維聚焦業(yè)務(wù)的需要；四、營造環(huán)境：掌握頂層設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的方法，提升組織運(yùn)營效能；五、深度溝通：掌握深度溝通的步驟、工具......

上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱：2026年07月01日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。而團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營之神松下幸之助：企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓(xùn)，收貨很多，也希望和大家分享一下......

管理體系審核員“認(rèn)證通用基礎(chǔ)”考前培訓(xùn) 上海：2026年05月07日

通過本課程學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠：1.理解、掌握合格評定基本概念與知識(shí)；2.理解、掌握國家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施（NQI）的相關(guān)概念；3.理解、掌握應(yīng)用合格評定功能法的基本概念；4.理解和掌握認(rèn)證方案的概念、審核方案與審核計(jì)劃的基本概念；5.理解我國的法律法規(guī)體系和合格評定相關(guān)法律法規(guī)的主要結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及在認(rèn)證中的應(yīng)用。課程對象：滿足CC......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州：2026年05月08日

第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了！非狼也非虎工......