長春成本核算培訓公開課

政府會計準則制度最新解釋與重難點解析和預算績效、成本核算、國有資產(chǎn)管理專題培訓班 大連：2026年07月15日

各級黨政機關、行政事業(yè)單位及所屬單位、社會團體 (社會組織) 、 中介機構等管理人員與分管財務工作的領導，總會計師、財會部門負責人、 預算管理處 (科) 長、計劃財務處 (科) 長、審計處 (科) 長、資產(chǎn)管理 處 (科) 長、人力資源處 (科) 長，部門負責人員 (主管) 、業(yè)務骨干以 及相關人員等。課程大綱專題一：......

采購成本核算、風險分析與談判技巧 青島：2026年05月30日

總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購員、采購主管及經(jīng)理、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱一、采購成本核算1、采購成本為什么？（1）理解成本的認識誤區(qū)①企業(yè)經(jīng)營成本的構成②成本發(fā)生才結果③降低采購成本是不是采購管理的偽命題？......

采購成本核算、風險分析與談判技巧 濟南：2026年06月26日

一、采購成本核算1、采購成本為什么？（1）理解成本的認識誤區(qū)①企業(yè)經(jīng)營成本的構成②成本發(fā)生才結果③降低采購成本是不是采購管理的偽命題？④產(chǎn)品型公司與制造型公司采購成本管理的差異性⑤建立成本結構管理方案（2）必須掌握的專業(yè)術語①削減成本②控制成本③可避免成本（3）采購成本結構（4）帕累托原則（80/20原則）（5）購買力......

精準成本核算、分析與控制【特價】 上海：2026年05月18日

一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質量成本、效率成本及資金占用成本構成企業(yè)價值鏈成本的構成狀況企業(yè)......

領導大趨勢與新領導力 廣州：2026年05月20日

企業(yè)中高層管理者等課程大綱1、領導力超越管理2、決斷力位居第一3、右腦革命顯神通4、借助外腦做決定5、后退一步天地寬6、超越“三商”找答案7、完善思路四要素8、關注結果重交益9、系統(tǒng)思考學習力10、領導重在影響力11、用人重在影響力12、制度激勵增動力13、心智激勵有奧秘14、不用揚鞭自奮蹄15......

海外大客戶開發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京：2026年07月09日

一、國際客戶的主要類型劃分※按國際市場區(qū)域劃分※不同市場區(qū)域的國外客戶特征分析※按采購規(guī)模劃分※按客戶的來源劃分（流量入口引流）※不同采購規(guī)模客戶的行為特征分析※按客戶需求類型劃分※不同客戶需求類型的特征分析※對客戶進行分類判定的好處與意義【案例】如何給海外客戶進行類型判定二、海外客戶的需求特點分析※客戶的業(yè)務模式與業(yè)......