長春采購成本培訓(xùn)公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年05月18日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓(xùn)對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講：建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2026年05月28日

采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講：建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

采購成本分析、成本削減與談判策略 青島：2026年05月15日

采購成本管理的認知誤區(qū)；提高采購成本管理標準的舉措；引進采購成本管理系統(tǒng)的要點；合計采購成本的順序；生產(chǎn)類型和費用類型的對應(yīng);進行價格/成本分析并為供應(yīng)商建立成本模型作為談判的基礎(chǔ)；依據(jù)供應(yīng)商對公司業(yè)務(wù)的感知來評價達成所希望的供應(yīng)商關(guān)系類型的可能性；提交接單時不虧損的報價;對重要產(chǎn)品的總利潤管理；制訂談判策略；決定所采......

采購成本核算、風(fēng)險分析與談判技巧 青島：2026年05月30日

一、采購成本核算1、采購成本為什么？（1）理解成本的認識誤區(qū)①企業(yè)經(jīng)營成本的構(gòu)成②成本發(fā)生才結(jié)果③降低采購成本是不是采購管理的偽命題？④產(chǎn)品型公司與制造型公司采購成本管理的差異性⑤建立成本結(jié)構(gòu)管理方案（2）必須掌握的專業(yè)術(shù)語①削減成本②控制成本③可避免成本（3）采購成本結(jié)構(gòu)（4）帕累托原則（80/20原則）（5）購買力......

結(jié)構(gòu)化思維-邏輯思考和結(jié)構(gòu)化表達 上海：2026年05月14日

1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學(xué)會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務(wù)中的應(yīng)用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應(yīng)用等；5.掌握在表達中如何使用數(shù)據(jù)、證據(jù)、事實來增加商務(wù)溝通的說服力；課程大綱模塊一：邏輯的定義---......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 上海：2026年06月26日

明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀，實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......