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中國合伙人 長春:2026年05月29日
1,系統(tǒng)邏輯明確價值方向,抓住合伙本質(zhì)學習知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構(gòu)建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業(yè)權(quán)威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機......
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 哈爾濱:2026年06月05日
一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句:互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句:企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關(guān)鍵句......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓班 大連:2026年07月08日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......
新政要求下平臺公司的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、投融資模式重構(gòu)實務(wù)解析與案例分享高級研修班 大連:2026年07月15日
一、城投轉(zhuǎn)產(chǎn)投及實現(xiàn)首發(fā)的運作要點及案例分享(一)產(chǎn)投公司的定義及基本特征1、產(chǎn)投公司定義2、產(chǎn)投公司基本特征:保留功能屬性、以市場化方式運營、主業(yè)突出并業(yè)務(wù)較多元、具備區(qū)域性(1)企業(yè)實控人特征(2)企業(yè)定位(3)企業(yè)職能與主營業(yè)務(wù)(4)經(jīng)營手段(5)經(jīng)營區(qū)域(6)經(jīng)營業(yè)務(wù)特征3、國務(wù)院國資委新一輪國企改革政策對平臺......
現(xiàn)場改善訓練營——現(xiàn)場改善的四大利器 廣州:2026年07月10日
明確基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責和作用梳理現(xiàn)場管理框架深刻理解現(xiàn)場績效之屋,梳理現(xiàn)場改善的思路與流程提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現(xiàn)場績效授課對象:生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱:課程導入1......
職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓練營 深圳:2026年06月26日
第一章秘書/助理職業(yè)的定位1.秘書/助理的職業(yè)化準則2.職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3.秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動力市場定位4.2.秘書/助理在我國勞動力市場的現(xiàn)狀和定位5.秘書/助理職業(yè)在我國勞動力市場的發(fā)展前景第二章您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1.職業(yè)定位中的職業(yè)盲區(qū)2.走出舒適區(qū)3. 職業(yè)化秘書/助理......
