長春品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

物業(yè)項目全生命周期管理要點與進階品質(zhì)管理暨項目參訪交流研修營 大連：2026年07月03日

1、物業(yè)管理公司運營高層管理人員、項目管理人員、儲備干部及客戶服務(wù)、品質(zhì)管理版塊管理人員。2、地產(chǎn)公司相關(guān)管理人員。3、市場部相關(guān)人員。【課程大綱】第一部分 物業(yè)項目前期（前置服務(wù)）管理第一講：前期介入期間的重點工作1、從使用便捷到方便管理，提出規(guī)劃設(shè)計建議2、承接查驗中的應(yīng)關(guān)注的重點及注意事項3、接管驗收應(yīng)該怎樣做？......

高質(zhì)量發(fā)展下物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 青島：2026年06月27日

小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練【課程大綱】導(dǎo)入：1、什么是物業(yè)全周期品質(zhì)運營2、物業(yè)品質(zhì)運營的重要性3、高品質(zhì)服務(wù)需要企業(yè)精心設(shè)計第一章：公司視角下的全周期品質(zhì)統(tǒng)籌管理一、市場角度的周期管理1、增量市場開發(fā)2、存量市場維護二、管理方向定位1、以制度建設(shè)為機身2、以過程管控為機翼3、以運營管控為尾翼4、以團隊建設(shè)......

物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 北京：2026年07月03日

小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業(yè)前期介入服務(wù)一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產(chǎn)開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內(nèi)容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業(yè)前介的階段及內(nèi)容1、規(guī)劃設(shè)計階段物業(yè)前介內(nèi)容2、營銷策劃階段物業(yè)前介內(nèi)容3、施工建設(shè)階段物業(yè)前......

汽車產(chǎn)業(yè)品質(zhì)管理提升 上海：2026年05月09日

品質(zhì)管理體制的構(gòu)筑及其運用具體品質(zhì)管理的實踐及其管理體制的構(gòu)筑１．目標的設(shè)定質(zhì)量信息的流動及不良的定義異常處理流程不良的種類及其定義設(shè)定不良類型的目標降低采購方責(zé)任的質(zhì)量不良的要點２．不良的可視化設(shè)置品質(zhì)管理板管理者如何看清狀態(tài)不良流出的可視化表弱點（重要課題）可視化提取問題~提取改善方案的優(yōu)秀事例不良原因?qū)Σ弑硎袌隹?.....

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年04月16日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業(yè)文化與競爭力•企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造•企業(yè)文化......

向華為學(xué)習(xí)：銷售體系建設(shè)（訓(xùn)戰(zhàn)班） 上海：2026年07月10日

30年來，華為持續(xù)地高質(zhì)量增長。而近年來，中國企業(yè)通過學(xué)習(xí)華為增長的秘訣，并將底層的邏輯方法引入到自身企業(yè)中也取得了高增長的回報?華為是如何不斷地實現(xiàn)從十億到百億千億的跨越的？你的企業(yè)如何從華為的歷史經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，而開啟高質(zhì)量增長？課程大綱日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長的......