長(zhǎng)春Minitab培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

長(zhǎng)春Minitab培訓(xùn)公開(kāi)課

Minitab高級(jí)實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證上海：2026年04月27日

總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程/工藝經(jīng)理、咨詢分析師、質(zhì)量工程師、工藝工程師以及六西格瑪黑帶、綠帶等相關(guān)人員.課程收益:幫助用戶在最短的時(shí)間內(nèi)了解最好的專業(yè)應(yīng)用工具，掌握定性定量分析和項(xiàng)目管理技術(shù)，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理的全面優(yōu)化完善，使企業(yè)獲得明顯的生產(chǎn)效益和財(cái)務(wù)效益。培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):培訓(xùn)完后頒發(fā)Minitab中國(guó)區(qū)唯一......

MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)班）上海：2026年05月12日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程對(duì)象質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)部門(mén)及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1.柏拉圖2.散布圖3.直方圖三、SPC的Minitab操作1.SPC的相關(guān)概念2.控制圖的做法（Xbar-......

MINITAB操作應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2026年05月27日

各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員，有一定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。【課程大綱】第一部份：MINITAB操作系統(tǒng)概述1．MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2．MINITAB項(xiàng)目文件夾新建、打開(kāi)、保存和說(shuō)明。3．MINITAB數(shù)據(jù)處理。4．MINITAB操作系統(tǒng)實(shí)例說(shuō)明。第二部份：測(cè)量系統(tǒng)分析和MINITAB......

Minitab實(shí)操應(yīng)用上海：2026年06月17日

研發(fā)、技術(shù)、品管、生產(chǎn)制造、工藝部門(mén)經(jīng)理及工程師等要求學(xué)員每人配備一臺(tái)電腦，SGS可提供免費(fèi)試用版的Minitab（可用30天）；學(xué)員應(yīng)具備基本數(shù)學(xué)知識(shí)（概率統(tǒng)計(jì)、中高等數(shù)學(xué)）和基本英語(yǔ)能力；本課程注重Minitab 的應(yīng)用，統(tǒng)計(jì)理論不做重點(diǎn)講解。課程收益:通過(guò)本課程，學(xué)員將掌握Minitab的基本操作，通過(guò)Minit......

Power BI訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年06月04日

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)的Who-What-How模型-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善管理方案-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，策劃業(yè)務(wù)布局-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)，制定戰(zhàn)略藍(lán)圖【案例剖析】Power BI 在500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化升級(jí)中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用用 Power BI 預(yù)見(jiàn)未來(lái)，助力公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)決策-......

打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門(mén)協(xié)作廣州：2026年06月05日

企業(yè)高管、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)、為求更好的效果，建議邀請(qǐng)銷售與研發(fā)部門(mén)相關(guān)管理人員參加課程提綱：一、Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要？1、新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2、3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭(zhēng)4、如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6......