長春戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊（英文授課） 上海：2026年06月02日

1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......

攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營銷 廣州：2026年06月12日

總經(jīng)理/副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理及銷售精英。課程大綱：第一講：大客戶分析與選擇【問題分析】：戰(zhàn)略型大客戶對供應(yīng)商往往要求門當(dāng)戶對，也有一套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的評估體系。誰是我們的大客戶？我們對客戶的研究有多少？我們的營銷組織是否對應(yīng)客戶的采購流程？1、客戶格局1）全球知名型2）集團(tuán)多元型3）行業(yè)縱深型4）區(qū)域代表型5）飛速成......

海外大客戶戰(zhàn)略營銷沙盤演練 深圳：2026年07月10日

一、解讀海外大客戶發(fā)展戰(zhàn)略1、海外市場發(fā)展和海外客戶的特點和趨勢2、生存環(huán)境如何決定客戶戰(zhàn)略發(fā)展？客戶戰(zhàn)略？投資規(guī)劃？解讀客戶戰(zhàn)略—投資規(guī)劃解讀客戶戰(zhàn)略—組織架構(gòu)解讀客戶戰(zhàn)略—關(guān)鍵職位KPI解讀客戶戰(zhàn)略—對供應(yīng)商策略3、如何實施戰(zhàn)略匹配沃達(dá)豐案例二、客戶關(guān)系拓展與管理1、......

創(chuàng)新戰(zhàn)略營銷管理 深圳：2026年07月17日

董事長、總裁、銷售副總、運營副總、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、銷售辦事處主任、大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理；渠道總監(jiān)、渠道經(jīng)理；銷售運營總監(jiān)、銷售運營經(jīng)理。課程大綱模塊一：戰(zhàn)略營銷規(guī)劃1.如何通過企業(yè)所在的行業(yè)分析，做銷售規(guī)劃？2.如何通過描述企業(yè)的核心產(chǎn)品/服務(wù)，做銷售規(guī)劃？3.如何通過過往三年經(jīng)營業(yè)績分析，做銷售規(guī)......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升訓(xùn)練營（PMC） 廣州：2026年06月27日

公司領(lǐng)導(dǎo)、計劃及物控、生產(chǎn)經(jīng)理、采購團(tuán)隊、車間主任等管理人員課程大綱課前分享與互動?企業(yè)的運作模型分享?現(xiàn)場學(xué)員分享及交流?企業(yè)利潤的三大來源?企業(yè)管理的六大問題第一講 現(xiàn)代制造型企業(yè)管理問題分析與生產(chǎn)模式1. 互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2. 互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)......

北京大學(xué)營銷精英實戰(zhàn)特訓(xùn)營 北京：2026年05月30日

模塊一、銷售信息 商務(wù)情報看哈佛案例電影《教父》學(xué)信息收集得信息者贏銷售，得情報者得天下！客戶定位：誰是我們的準(zhǔn)客戶以客戶為中心的信息收集途徑與道德考慮如何追蹤、鎖定準(zhǔn)客戶情報價值的分析與使用游戲：尋找現(xiàn)場的一位驢友模塊二、電話銷售電話使用說明書聲音的舞臺－看你如何來（銷售）表演電話銷售中NLP的使用找對人辦對事：如何......