沈陽項目管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)工程計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險、現(xiàn)場等全方位精細(xì)化管理 沈陽：2026年05月29日

通過對項目基礎(chǔ)工程、主體工程、景觀、門窗幕墻、精裝修、屋面等各個施工階段的分析，掌握現(xiàn)場管理及工程質(zhì)量把控的方法。本課以工程管理實踐為主并與項目管理理論相為融合，體系感強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)實用，并獲取標(biāo)桿企業(yè)項目現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)手冊。分享標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的多年積累的經(jīng)驗和剖析典型案例。課程對象房地產(chǎn)企業(yè)的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副......

寫字樓（商辦）投資測算研修班 沈陽：2026年05月30日

寫字樓（商業(yè)辦公）產(chǎn)品的投資市場分析與投資技巧解析寫字樓項目更顯改造及大宗收購案例分析寫字樓項目不同投資類型產(chǎn)品的測算工具方法的實際運用投資角度的寫字樓招商運營管理維護(hù)與團(tuán)隊人員管控的核心與難點課程大綱主題一：資產(chǎn)管理背景下的寫字樓投資市場及大宗收購實踐案例解析孟老師，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA，現(xiàn)任北京世聯(lián)明德商業(yè)管理......

商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機(jī)電系統(tǒng)管控要點詳解及機(jī)電招標(biāo)采購 長春：2026年07月10日

1、解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計、招標(biāo)、施工管控重點之差異；2、土地摘牌前后市政調(diào)研及市政配套配套（供電、供水、燃?xì)狻⑴盼鄣龋┕芸刂攸c；3、方案階段機(jī)電系統(tǒng)（強(qiáng)電、弱電、暖通空調(diào)、給排水/消防、電梯）經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析；4、商業(yè)綜合體方案階段機(jī)電房選址建議；5、常見空調(diào)系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場合；6、綜合體項目各業(yè)態(tài)機(jī)電系......

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024版深度解讀及實務(wù)指引專題培訓(xùn)班 長春：2026年07月16日

（一）《2024版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》的主要變化及深層原因分析1.《2024版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》的主要變化2.《2024版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》變化的深層原因分析及理論脈絡(luò)3.《2024版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》取消強(qiáng)制性條文的背景、對市場的重大影響4.發(fā)承包雙方如何應(yīng)對《2024版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》變?yōu)橥扑]性標(biāo)準(zhǔn)（二）......

地產(chǎn)人必學(xué)新媒體「爆客」操盤+AI/DeepSeek地產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練營 青島：2026年05月08日

第一部分：地產(chǎn)新媒體躍升課程第一節(jié)：2025AI地產(chǎn)營銷革命，地產(chǎn)行業(yè)價值重構(gòu)新范式•2025 地產(chǎn)營銷革命元年特征•全域新媒體生態(tài)矩陣，抖音、快手、視頻號、小紅書多平臺生態(tài)鏈路以及流量爆破•全國品牌前10強(qiáng)開發(fā)商，新媒體操盤案例拆解第二節(jié)：AI地產(chǎn)營銷2.0，AI驅(qū)動的流量裂變方法論&b......

物業(yè)企業(yè)危機(jī)防御&社區(qū)矛盾預(yù)防化解-物業(yè)高層經(jīng)理必修的黃金法則實戰(zhàn)營 青島：2026年05月08日

◆ 80%物業(yè)罷免案源于3大隱形導(dǎo)火索◆ 5步輿情應(yīng)對可將品牌危機(jī)轉(zhuǎn)化率達(dá)92%◆智慧預(yù)警系統(tǒng)使矛盾爆發(fā)前干預(yù)成功率提升75%◆通過培訓(xùn)，某轄區(qū)35個社區(qū)6個月內(nèi)投訴率下降60%，朝陽區(qū)某街道一個社區(qū)涉及物業(yè)管理的投訴、訴訟案件三年降至0。【課程對象】物業(yè)企業(yè)老板、中高管理層、公司業(yè)務(wù)運營相關(guān)人員、項目經(jīng)理等管理人員。......

招投標(biāo)客戶關(guān)系構(gòu)建與控標(biāo)策略提升 青島：2026年05月08日

實戰(zhàn)導(dǎo)向：全部內(nèi)容基于真實案例，強(qiáng)調(diào)實戰(zhàn)技巧與策略。全球視野：特別融入海外投標(biāo)的特殊要求與策略，拓寬國際視野。互動豐富：小組討論、案例分析、角色扮演等多種教學(xué)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)體驗。通過上述課程，學(xué)員們將學(xué)習(xí)如何在招投標(biāo)環(huán)境中運用新思維，有效溝通，識別并滿足客戶需求，塑造產(chǎn)品價值，以及在投標(biāo)過程中采取有效策略，從而大幅提升......

工程踐行——標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管控的實踐落地與經(jīng)驗分享 青島：2026年05月09日

1、源于實戰(zhàn)：課程內(nèi)容、案例來源講師所經(jīng)手的國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項目、實踐經(jīng)驗豐富，案例詳實2、專業(yè)易懂：通過標(biāo)桿房企踐行品質(zhì)管控的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)和大量的案例分享，深度分析和總結(jié)工程現(xiàn)狀以及原因，提出有針對性的技術(shù)解決方案3、價值度高：提供標(biāo)桿房企工程精細(xì)化管理體系標(biāo)準(zhǔn)模板，復(fù)制運用到日常工程管理工作，結(jié)合企業(yè)項目自身情況......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建設(shè)工程項目管理方法 主講：張老師

一、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容1、建設(shè)工程項目的定義2、建設(shè)工程項目的特征3、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容二、我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展歷程三、項目經(jīng)理22條法則四、施工項目成本管理1、施工項目成本管理的定義2、施工項目的三次經(jīng)營3、施工項目成本管理的方法4、施工項目成本目標(biāo)管理5、施工項工成本過程管控小組分享（思考5分鐘，每組發(fā)......

項目團(tuán)隊溝通與干系人管理 主講：敖老師

項目經(jīng)理的技能包括項目管理技術(shù)和方法運用[硬技能]和項目經(jīng)理在組織和團(tuán)隊中的有效溝通和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力[軟技能]。據(jù)統(tǒng)計，在項目失敗的主要原因中，干系人管理的不善和項目溝通不暢是最常見和最主要的兩個因素.本課程重點培訓(xùn)項目經(jīng)理和核心人員掌握項目管理中溝通管理的方法和技巧，加快形成有效的項目管理環(huán)境；管理干系人體系并促成項目......

工程公司項目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 主講：馬老師

課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素和內(nèi)涵能夠在自身實施項目過程中做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理施工項目過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理可能遇到的問題組建和完善項目風(fēng)險管理體系了解和掌握全面質(zhì)量管理與安全管理的聯(lián)系與區(qū)別了解和掌握項目各個層面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理了解和掌握項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所包含的內(nèi)容了解和掌握項目施工管......

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