沈陽銷售經(jīng)理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

向華為學習：構建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 北京：2026年05月08日

１、分享和解讀標桿企業(yè)銷售一線的真實操作方法和流程，為企業(yè)引入優(yōu)秀經(jīng)驗提供借鑒意義；２、為學員提供實操性的方法論、流程和工具，保證學員學了就會，會了就能用，用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目......

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓練 北京：2026年05月25日

作為公司的市場經(jīng)理，公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業(yè)的地開展工作，熟悉市場的游戲規(guī)則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經(jīng)理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論，對市場經(jīng)理進行針對性、系統(tǒng)化地培訓，使之迅速提升綜合素質和專業(yè)化水平。【課程對象】市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管......

銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京：2026年05月28日

使銷售主管認識銷售工作的本質及銷售團隊的特質，從而提煉管理銷售團隊一系列的關鍵技能以實戰(zhàn)研討及演練的模式，親身體驗各技能的操作細節(jié)，包括：商機管理——高效奪取商機，將資源投入給高價值客戶學會以策略及戰(zhàn)術提高銷售的成功率如何選對人及如何建設具狼性思維的團隊如何建立精簡高效的管理機制，塑造專業(yè)化團隊......

銷售經(jīng)理的財務課 北京：2026年05月29日

銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)；市場經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、商務經(jīng)理；其他非財務人員課程收益:掌握財務與稅務的基礎知識，幫助非財務人員讀懂財務報表，初步具備判斷公司經(jīng)營狀況的能力，使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財務知識概述1.1企業(yè)銷售人員為什么要學習財務知識？1.2財務基礎知識1.3稅務基礎......

卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 北京：2026年06月04日

如果您企業(yè)內(nèi)的銷售管理者出現(xiàn)下列問題您會怎么幫助他們？單兵作戰(zhàn)能力強，總是沖在一線打單；做銷售預測憑經(jīng)驗，有些甚至不做銷售預測；不知道如何分析客戶，制定作戰(zhàn)計劃；與銷售人員回顧銷售狀況時，不知道從哪些方面回顧，不知道如何分析客戶作戰(zhàn)法，不能提供幫助。通過哪些方法才能讓銷售管理者迅速掌握以下技能？分析目標客戶群和市場，知......

如何提升銷售團隊執(zhí)行力 北京：2026年06月26日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經(jīng)理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內(nèi)部授權：對銷售經(jīng)理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

快速打造精英銷售團隊 北京：2026年07月11日

銷售業(yè)績是由銷售人員完成的，銷售主管的工作，就是要管理銷售團隊。一個好的銷售團隊，得從銷售人員的選拔開始，涉及到銷售人員的挑選、培養(yǎng)、考核、激勵等方面。通過《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》課程，可系統(tǒng)學習銷售人員選、育、用、留的要點，幫助銷售主管打造精英銷售隊伍。1. 什么樣的人適合做業(yè)務？應該如何挑選銷售人員？2......

銷售經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程

打造狼性管理者 主講：金老師

幻燈授課、影片激發(fā)、激情演講，強大的沖擊力震撼學員的心靈，剔出干部潛意識中落后的羊性，用狼性占領他們思想的陣地。金戈答問，出口成章。鼓勵學員提出思想的困惑和管理中遇到的難題，有效的雙向互動解決學員更實際的問題。立足結果，強勢改變，幫助學員進行狼性原則移植。卓越的原則以及對原則的恪守是經(jīng)理成狼以及提升效率的關鍵。參加人員......

《大堂客戶經(jīng)理實戰(zhàn)綜合技能提升訓練》 主講：陳老師

第一講 客戶經(jīng)理的角色定位與崗位素質勝任模型一、客戶經(jīng)理的角色定位1、銀行產(chǎn)品服務的代理人2、銀行品牌形象的代言人3、客戶信賴的合作伙伴4、高素質的金融職業(yè)經(jīng)理人二、客戶經(jīng)理的崗位職責1、大堂經(jīng)理的崗位職責2、理財經(jīng)理的崗位職責3、對公客戶經(jīng)理的崗位職責4、對個人客戶經(jīng)理的崗位職責三、客戶經(jīng)理的崗位素質勝任模型勝任素質......

集團客戶經(jīng)理銷售培訓 主講：楊老師

一.集團客戶經(jīng)理銷售現(xiàn)狀及分析 1.集團客戶的特點 2.集團客戶銷售必須要做到知己知彼 ?什么是銷售 ?我們?yōu)槭裁匆鲣N售 ?我們通常是怎么做銷售的 ?人們?yōu)槭裁磿少??集團客戶采購會考慮哪些因素 ?集團客戶通常是如何進行采購的 3.買賣二人轉：銷售現(xiàn)狀剖析 4.案例討論：哪些銷售行為是你不喜歡的？ 5.案例討論：你......

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