沈陽經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

推行TPM提升企業(yè)經(jīng)營管理水平 青島：2026年05月28日

一、TPM的定義、歷史與發(fā)展TPM的定義TPM的歷史與發(fā)展二、TPM簡介第一個基石：5S管理第二個基石：小組活動支柱1：個別改善支柱2：自主維護溝通交流與發(fā)表支柱3：專業(yè)維修支柱4：教育訓(xùn)練支柱5：初期管理支柱6：間接事務(wù)支柱7：品質(zhì)維護支柱8：安全與環(huán)境溝通交流與發(fā)表TPM的“三全”TPM的三......

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 北京：2026年05月14日

阿米巴經(jīng)營可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑：1、老板身兼數(shù)職，員工優(yōu)哉游哉；2、無論是銷售還是生產(chǎn)，總是不能完成既定任務(wù)和目標(biāo)；3、成本上升，員工卻漠不關(guān)心。時間長了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應(yīng)有的活力；5、部門之間遇到責(zé)任相互推諉、互相拆臺、沒人對結(jié)果和利潤負責(zé)；6、優(yōu)秀人才留不住；效率低......

面向管理者的經(jīng)營管理——從財務(wù)的視角，理解企業(yè)經(jīng)營（沙盤模擬課程） 北京：2026年05月19日

財務(wù)數(shù)字都是企業(yè)運營和管理留下的證據(jù)，一個有智慧的管理者，必須讓數(shù)據(jù)說話，能發(fā)現(xiàn)任何不合理、不尋常的背后隱藏著解決問題的關(guān)鍵。財務(wù)數(shù)字好比是飛機駕駛艙儀表盤，它起到了重要的導(dǎo)向作用，協(xié)助企業(yè)形成競爭策略，指引經(jīng)營者正確地達到預(yù)定的目的地。管理者掌握這一通用的財務(wù)語言，能夠極大地提升領(lǐng)導(dǎo)力，從而更有效地對企業(yè)總體的業(yè)績做......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計方案班 北京：2026年05月29日

•一整套薪酬落地方案設(shè)計思路•全面掌握IPE崗位價值評估方法•學(xué)習(xí)高管年薪方案落地實戰(zhàn)技巧•掌握一套激活銷售團隊的創(chuàng)新方案•解決計時工資與計件工資操作過程中的各困惑•快速設(shè)計薪酬制度的框架思路和具體步驟學(xué)習(xí)工具：1、工作分析有關(guān)資料 2、崗位說明書模版3、敬業(yè)......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 北京：2026年06月27日

HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準(zhǔn)備二、如何設(shè)計人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設(shè)計壓力點等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實現(xiàn)既不拖久，也不冒進壞事）如......

捷為：卓越項目管理 深圳：2026年05月26日

第一部分 認識項目和項目管理目的：幫助學(xué)員認清項目的特性和特點，能夠識別工作中的項目性工作，進而透徹理解項目管理工作的核心和基本原則1. 項目與運營的不同+ 運營是重復(fù)性，有運營標(biāo)準(zhǔn)，沒有新的目標(biāo)+ 項目是臨時性的，獨特的，具有明確的目標(biāo)2. 項目管理概念+ 項目的生命周期：定義，計劃，執(zhí)行，收尾+ 成功項目的標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)......