沈陽生產(chǎn)效率培訓(xùn)

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沈陽生產(chǎn)效率培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能哈爾濱：2026年07月11日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

工業(yè)4.0時代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法青島：2026年07月02日

通過培訓(xùn)課，將幫助學(xué)員和企業(yè)應(yīng)掌握OEE的相關(guān)知識和能力，回答和解決以下問題：1 了解傳統(tǒng)模式下工廠設(shè)備管理的弊端是什么？2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代設(shè)備管理的基本特性是什么？3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代設(shè)備管理體系的構(gòu)建原則是什么？4 對設(shè)備工作中的各種浪費和損失是否有全面的了解？5 怎樣建立自診斷和狀態(tài)監(jiān)測的預(yù)防維修體系，如何應(yīng)用？6......

工藝標準化與生產(chǎn)效率提升北京：2026年05月07日

前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章、產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場布置什么產(chǎn)品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構(gòu)成：直列形、合流形、分支形、復(fù)合形工藝程序圖案例：......

工業(yè)4.0時代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法北京：2026年05月08日

生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、精益/IE部經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、設(shè)備/工程部經(jīng)理、TPM推進領(lǐng)導(dǎo)小組成員、IE主管、生產(chǎn)計劃統(tǒng)計、設(shè)備維修主管及工程師、其他中層管理人員和設(shè)備相關(guān)工程技術(shù)人員。課程大綱1、工業(yè)互聯(lián)時代設(shè)備管理基本概念設(shè)備的定義設(shè)備管理的一般概念設(shè)備及設(shè)備管理的機遇與挑戰(zhàn)：服務(wù)提供者、利用者的出發(fā)點工業(yè)互聯(lián)時代設(shè)......

向華為學(xué)習(xí)：洞察人心的用戶需求挖掘與管理北京：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、引入一套華為需求管理的成功實踐經(jīng)驗，建立需求管理體系；2、幫助企業(yè)快速識別市場機會，緊抓市場機遇，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的增長；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品管理人才，基于用戶和市場需求研發(fā)產(chǎn)品，降低試錯成本。崗位收益：1、學(xué)習(xí)與借鑒華為成功的需求管理全過程：收集、分析、分發(fā)、實現(xiàn)、驗證；2、學(xué)會使用特性圖譜識別新產(chǎn)品的早期用......

供應(yīng)鏈高階研修班——運營設(shè)計與供應(yīng)鏈管理深圳：2026年07月18日

當前我們正處在一個充滿變革和挑戰(zhàn)的時期，全球經(jīng)濟正經(jīng)歷著復(fù)雜的演變，全球治理體系離散化、世界經(jīng)濟“再全球化”、產(chǎn)業(yè)政策主流化、全球經(jīng)濟發(fā)展低碳化，造成了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和運作變得愈加復(fù)雜。因此，面對競爭，越來越多的跨國企業(yè)和國內(nèi)公司都在尋求構(gòu)建起屬于自己的全球化供應(yīng)鏈運作、國際貿(mào)易和運營管理策略，......