沈陽研發人員培訓公開課

研發人員的考核與激勵課程 北京：2026年05月18日

一、 案例分析1. 總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、 研發人員的考核與激勵概述1. 研發績效管理面臨的主要問題1）. 研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2）. 研發人員的“幼稚”、盲目創新3）. 研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4）. 研發的計劃太具有挑戰性，導致績效......

研發人員的考核與激勵 北京：2026年06月15日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱第一部分：案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績......

研發人員的考核與激勵課程 上海：2026年05月18日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程背景:研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：1、 如何通過......

研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵 深圳：2026年05月26日

一、研發團隊及績效管理概述1.研發人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯e)……2.研發的團隊有哪些？PAC、PMT、PDT等3.高績效研發團隊的特征a)明確的目標（目標從哪里來？企業目標和個人目標如何統一）b)相互信任（信任的基礎是什么？如......

精益采購管理與降價談判技巧 廣州：2026年07月11日

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

財務人員必備的涉稅合同審查實務 上海：2026年07月09日

增值稅稅率降了又降，合同涉稅條款如何設計？金稅三期落地，以票控稅向信息管稅過渡；發票28 號政策出臺，讓虛開發票無處遁形。合同作為稅收征管中最重要的“證據”之一，不斷頻出的稅制改革對企業合同管理和財稅管理提出了更高的要求。傳統的企業涉稅風險開始向個人風險轉移，財務人員們，你們做好準備了嗎？在合同......