沈陽員工援助培訓公開課

上下同欲360度管理溝通無障礙 長春：2026年07月11日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

組織管理之深層次溝通—總裁班 長春：2026年07月11日

課程導入 組織能力的構成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結點評：打造卓越組織力的3個關鍵（能力、思維、環境）四、反思復盤：反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵；改進計劃；第一章 保障能力達標第一步：選對人一、改變認知：選對人第打造......

上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱：2026年07月01日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下......

向華為學習：跨部門溝通與協作 青島：2026年07月03日

各職能部門主管\經理、一線業務員工及骨干員工（亦適用于需提升溝通管理能力的員工及管理者）。課程大綱一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通的位置（1）溝通在勝任能力模型中的位置（2）管理者的能力體現80%在于溝通（3）管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任，不等不靠不抱怨的管理者（......

企業成本管理暨產品成本建模 廣州：2026年05月08日

成本管理體系搭建企業級方案項目成本管控流程如何用作業成本法核算產品成本識別降本空間的基本方法產品成本控制的核心手段價值工程的核心思想和運用方法產品制造工藝優化如何讓做成本建模如何做成本核算零基模型課程大綱一、成本管理體系規劃與建立（1-2小時）1. 成本工程企業級方案2. 成本管理體系規劃全景圖3. 產品成本管控及目標......

倉儲與庫存管理 深圳：2026年05月18日

理解如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與服務功能轉化， 理解倉儲物流規劃，倉儲管理、倉庫盤點及如何做好5S，備品備件管理，如何處理物流倉儲企業的安全問題，供應鏈存貨驅動成本的分析，倉儲管理的業績評估，MRP解決方案與實戰，倉庫管理成本控制的關鍵點，供應鏈管理的概念與發展課程大綱：第一章：如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與......