沈陽供應鏈培訓公開課

供應鏈PMC：S&OP至生產作業控制 青島：2026年05月07日

?學習如何確定客戶需求優先級計劃建立生產計劃的方法-S&OP流程?掌握采用合適的生產策略?學習如何基于S&OP的生產計劃展開制定主計劃?了解主計劃運行數學邏輯?學習如何通過資源規劃和粗能力計劃（RCCP）初步平衡產能需求?學習物料需求計劃（MRP）的輸入和輸出?掌握物料清單（BOM）的組成，結構和作用?......

供應鏈S&OP、采購訂單、庫存管理與供應鏈風險管 青島：2026年05月08日

第一講：S&OP1.什么是 S&OP1)名詞解釋2)S&OP核心3)S&OP定義4)S&OP描述5)S&OP目的6)S&OP作用及意義7)S&OP江湖地位2.S&OP運作流程1)流程2)預測數據準備3)需求預測制定4)供應計劃制定5)供需會議（預備......

采購與供應鏈成本分析與降低 青島：2026年05月28日

生產制造型企業、商貿流通企業（外采成品）的采購供應鏈從業者、財務人員等課程大綱：案例一：佛山某品牌家電企業“微波爐”采購成本降低 9.3 元/臺的成功實踐案例二：深圳某通訊企業降低射頻端子成本 30%的最佳實踐案例三：廣州南沙某物流裝備企業降低項目預算成本 35%的最佳實踐案例四：深圳路特創新包......

供應鏈運作管理精英訓練營 青島：2026年06月01日

今天，供應鏈專家可以使用一套高效的概念和方法來顯著提高公司的競爭力和可移植性。盡管供應鏈及其所使用的技術正在快速演變，但作為供應鏈管理的基本要素，這些概念和方法并不會隨著時間的推移而被淘汰，它們仍然散發著光芒與活力。正是有了這樣的框架，才可以使企業家與供應鏈管理專業人士能夠了解任何供應鏈的結構和操作，而且可以有效地利用......

計劃經理核心技能提升訓練 上海：2026年06月29日

預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，它既是生產計劃指揮下的產物，又是生產計劃有效實施的保障，兩者相輔......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海：2026年06月26日

面對原材料、人力成本的不斷上升，企業面臨更大的成本壓力，強烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產對于企業來說已經不再陌生，及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業追求的至高點。精益文化指導企業在供應鏈的各個環節消除零附加值作業，杜絕浪費，從而達到提高供應鏈效率的目......