大連采購管理培訓公開課

供應商關系管理—汪洋老師 大連：2026年05月19日

了解供應商關系管理對企業的重要作用學習供應商管理的最新實踐和發展趨勢掌握新供應商資質評估的方法知道供應商在市場發生變化條件下的定價策略熟練運用成本分析法分析供應商報價掌握供應商質量管理的策略、工具和方法如何管理供應商的交期與風險控制能夠準確把握合同管理的關鍵要點掌握供應商績效評估與供應商開發的技能學會靈活運用供應商庫存......

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 大連：2026年06月04日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企......

“合規管理違規經營追責”背景下的國企采購十大風險防范暨“兩個規范”宣貫培訓班 大連：2026年06月04日

1.各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關人員；2.各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員；3.招標代理機構及其他相關人員。課程大綱：（一）國企采購的合規管理1.依法必須招標的項目嚴格遵循招標法體系（1）如何界定國有企業......

"規范招投標行為、防范合規風險、提升實操效能與管控能力"培訓班 大連：2026年06月23日

(一)管--“政策底層邏輯”:國企采購合規與法律框架1.《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國政府采購法》及其實施條例、配套政策，重點解析禁止性規定與責任追究標準。2.國資委、發改委等主管部門關于招標采購、供應鏈管理的最新監管文件，包括對虛假招標、規避招標、違規分包等問題的監管強化措施。3......

國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 大連：2026年06月23日

（一）國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規脈搏。（二）招標采購工作合規管理及專業能力提升實務：通過案例分享和專業解讀，幫助國企建立健全招標采購合規管理，規范國企招標采購行為全流程。（三）國有企業招標采購典型裁判案例分析：通過實例解析，深入理解法規，防范法律......

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 大連：2026年07月02日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監督管理。2.《......

國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構建風險控制操作實務培訓班 大連：2026年07月10日

各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心相關人員；國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法務等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理公司人員。課程大綱（一）《招標投標法》及其《實施條例》（征集意見稿）的適用與解析（二）《國有企業采購管理規范》解讀1.《國有企業采購管理規范》的適......

“國有企業招標采購全流程實務操作高質量實踐解析暨國家標準 《電子采購交易規范非招標方式》解讀與應用”專題培訓班通知 大連：2026年07月14日

近日，為深入貫徹落實黨的二十大精神，推動招標投標市場規范健康發展，國務院辦公廳和國家發展改革委等國務院有關部門分別印發了《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發(2024)21號，以下簡稱《意見》)和《招標投標領域公平競爭審查規則》(國家發展改革委令第16號,以下簡稱《審查規則》)。《意見》聚......

采購管理培訓內訓課程

規范擇優、高效采購——招標采購管理與商務談判 主講：趙老師

《中華人民共和國招標投標法》自2000年施行；《中華人民共和國招標投標法實施條例》自2012年施行。《中華人民共和國政府采購法》自2003年施行； 《中華人民共和國招標投標法實施條例》自2014年施行。在實踐中，相應法規不斷完善（2017年財政部87號令出臺、2018年招投標法修訂），必須招標的范圍日益擴大，采購的工作......

供應管理中的價格與成本管理 主講：沙老師

1.采購價格成本與價格管理的概念1)財務視角的成本管理2)采購視角的成本管理3)成本管理與價格管理4)運營成本與所有權總成本（TCO）案例：著名企業運用TCO決策的方法2.采購研究1)需求分析2)供應商分析3)供應市場分析3.采購的詢價作業1)RFx2)品名與料號3)數量4)品質5)其他要求6)Incoterms4.報......

采購成本控制與供應商管理（康軍祥） 主講：康老師

成本管理與控制是企業永恒的主題，因為成本的節約直接就等于增加收入、利潤，甚至現金！制造業成本管理的壓縮、降低、節約，如果僅僅依靠人工在生產線的努力是微小的，其最大的一頭，也稱為企業成本耗費開支的源頭是：采購。因此，采購費用的節約、采購成本的降低、供應商的選擇、與供應商戰略合作伙伴關系的形成與維護等課題就成為現代采購，也......

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