大連設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

西門(mén)子PLCS7系列、WINCC博途應(yīng)用和變頻器故障排除 哈爾濱：2026年06月23日

（一）S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件組態(tài)與編程1．PLC重要知識(shí)講解、應(yīng)用與案例分析；2. S-200/200SMART/300/400 /1200/1500 PLC硬件結(jié)構(gòu)及各類(lèi)模塊總結(jié)；3. 編程軟件STEP 7 V5.5 SP4和仿真軟件PLCSIM V5.4 SP6的安裝與授權(quán)方法；......

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 長(zhǎng)春：2026年05月19日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時(shí)融匯了國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專(zhuān)題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學(xué)員清晰認(rèn)知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢(shì)的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對(duì)＞和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 長(zhǎng)春：2026年06月27日

第一講 從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國(guó)企業(yè)設(shè)備管理的主要問(wèn)題 TPM的基本意義：源于美式設(shè)備管理PM、創(chuàng)新設(shè)備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國(guó)企業(yè)從TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展中應(yīng)該獲得的基本認(rèn)知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

預(yù)知維修的實(shí)施及設(shè)備零故障管理 秦皇島：2026年07月01日

在現(xiàn)代企業(yè)中，而隨著現(xiàn)代化各類(lèi)設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備“預(yù)知維修的實(shí)施及設(shè)備零故障管理”已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，規(guī)范設(shè)備零故障管理和提升設(shè)備預(yù)知維修技能就是一個(gè)企業(yè)必修的課題，掌握設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè)及其故障診斷技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障管理也就成為相關(guān)人員迫切需要解決的問(wèn)題。本次培......

現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理（TPEM）培訓(xùn)班 北京：2026年05月10日

1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）；2.設(shè)備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干；3.設(shè)備科或機(jī)械動(dòng)力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車(chē)間技術(shù)人員、設(shè)備人員，基層設(shè)備人員和點(diǎn)檢人員。4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類(lèi)校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專(zhuān)業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及成員等。課程大綱第一部分：......

節(jié)能減排與能源管理新機(jī)制、新思想、新方法培訓(xùn)班 北京：2026年05月10日

（一）節(jié)能減排管理1、中國(guó)制造2025（1）發(fā)達(dá)國(guó)家提出智能制造技術(shù)路線圖（2）中國(guó)提出智能制造發(fā)展三個(gè)階段（3）建立數(shù)字化工廠（案例）2、新時(shí)期節(jié)能減排要求3、中國(guó)制造2025－節(jié)能減排要求4、當(dāng)前能源使用嚴(yán)峻形勢(shì)（二）建立企業(yè)能源管理體系1、能源使用特點(diǎn)（1）必需性和廣泛性（2）一次性和輔助性（3）連續(xù)性（4）替代......

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)+京西重工參觀 北京：2026年05月13日

設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七 壽命周期利潤(rùn)(LCP)與......

全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年05月14日

1）了解全面設(shè)備管理TPM對(duì)企業(yè)的重要意義和涵義。2）系統(tǒng)掌握全面設(shè)備管理TPM的推進(jìn)方法，在企業(yè)能領(lǐng)導(dǎo)推行全面設(shè)備管理TPM。3）掌握設(shè)備總浪費(fèi)分析方法和效率計(jì)算（OEE），達(dá)到顯著提高OEE。4）建立一套系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)表格并基于維修記錄分析大幅度提高設(shè)備可靠性和水平5）掌握分析浪費(fèi)的方法，從而達(dá)成減低成本和提高效益課......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面生產(chǎn)維護(hù)-TPM實(shí)戰(zhàn)技巧 主講：陸老師

總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)及儲(chǔ)備干部培訓(xùn)形式講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲等課程大綱一、何為T(mén)PM？1.TPM的含義和目標(biāo)2.TPM活動(dòng)的八大支柱3.企業(yè)推行TPM的意義及作用4.TPM發(fā)展歷史二、TPM的八大支柱1.安全,健康和環(huán)保2.教育和培訓(xùn)3.自主維護(hù)4.個(gè)別改善5......

好TPM、好設(shè)備、好產(chǎn)品、好質(zhì)量、好利潤(rùn) 主講：韓老師

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部全體干部、設(shè)備管理人員、設(shè)備維修人員、班組長(zhǎng)【課程大綱】第一講：設(shè)備管理范圍和內(nèi)容1.設(shè)備所轄范圍及管理2.設(shè)備管理的主要內(nèi)容3.設(shè)備管理的三大規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)演練：編寫(xiě)乘用車(chē)操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護(hù)規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)演練：乘用車(chē)操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護(hù)規(guī)程參考答案4.設(shè)備交接班記錄表案例：該公司設(shè)備管理出了什么問(wèn)題案例......

智造時(shí)代的工業(yè)利器——TPM設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng) 主講：郭老師

在全球制造業(yè)加速向自動(dòng)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，我國(guó)制造業(yè)面臨設(shè)備管理能力滯后的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)企業(yè)設(shè)備綜合效率（OEE）平均僅 50%，與國(guó)際先進(jìn)水平 85% 存在巨大差距，設(shè)備管理短板已成為制約企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的核心瓶頸。企業(yè)在設(shè)備管理中遭遇多重痛點(diǎn)：其一，設(shè)備復(fù)雜性與故障風(fēng)險(xiǎn)劇增，智能化產(chǎn)線數(shù)百臺(tái)精密設(shè)備......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程