大連KANBAN培訓(xùn)公開(kāi)課

多品種小批量KANBAN拉動(dòng)規(guī)劃 上海：2026年05月28日

當(dāng)前多品種小批量生產(chǎn)模式下，企業(yè)普遍陷入 “三大矛盾”，傳統(tǒng)管理方式難以破解：1.庫(kù)存與缺料的悖論：部分企業(yè)原材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率僅 2-3 次 / 年，占用資金超千萬(wàn)，卻因 “物料不配套”“需求預(yù)測(cè)偏差” 導(dǎo)致月均缺料停線時(shí)長(zhǎng)超 6 小時(shí)，交付準(zhǔn)時(shí)率不......

顛覆性周期縮短、庫(kù)存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海：2026年06月17日

總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、傳統(tǒng)物流模式和供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)分析您工作中面臨的挑戰(zhàn)是什么？您的困惑是什么？這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？山窮水盡如何轉(zhuǎn)變?yōu)榱祷鳎咳⒕嫖锪骱途婀?yīng)鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質(zhì)的定位物流和供應(yīng)鏈職責(zé)和定位精益......

KANBAN管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2026年06月30日

企業(yè)中高層管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、物流與計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理等人員課程收益?了解看板管理在企業(yè)信息流中的作用與應(yīng)用?了解看板管理的各種表現(xiàn)形式（結(jié)合技術(shù)的不斷更新）?了解看板管理與拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)合性運(yùn)用?理解縮短交貨周期的重要性?學(xué)習(xí)如何通過(guò)拉動(dòng)生產(chǎn)模式縮短交貨周期?學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)JIT拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)?學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)拉動(dòng)式系統(tǒng)中的......

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 北京：2026年07月02日

第一模塊：風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)管理• 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本模型• 定義風(fēng)險(xiǎn)管理• 描述風(fēng)險(xiǎn)的大小• 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類：國(guó)資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類及預(yù)警指標(biāo)參考（國(guó)資委）• 風(fēng)險(xiǎn)偏好第二模塊：合......

年度工作匯報(bào)與總結(jié)-演示文稿的應(yīng)用 北京：2026年04月30日

好的匯報(bào)能促進(jìn)企業(yè)決策，提升企業(yè)生產(chǎn)力！同時(shí)，匯報(bào)工作影響著一個(gè)部門的業(yè)績(jī)實(shí)力、也影響一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。工作匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)價(jià)高，那么提升就比較快；反之，就算工作做的很好，匯報(bào)不出來(lái)同樣影響自己的成績(jī)。為此，名課堂特邀業(yè)內(nèi)知名培訓(xùn)師張劍悅，為您分享如何制作更有品質(zhì)、更有內(nèi)容、更突出效果的年度工作總結(jié)。本課程從匯報(bào)......