大連成本控制策略培訓(xùn)公開課

全面成本控制策略與實施方案 北京：2026年06月26日

1、強(qiáng)調(diào)落地，強(qiáng)調(diào)像咨詢師一樣推進(jìn)成本工作2、結(jié)合不同成本環(huán)境，先思考，后行動3、成本管理思路+路線+方案，全方位。知識只是背景。4、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場操作5、最佳實踐與變通應(yīng)用相結(jié)合【培訓(xùn)收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進(jìn)和個別成本項目突破的能力4、把握運(yùn)營領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技......

企業(yè)全面成本控制策略與實施方案 深圳：2026年06月27日

成本管理，從短期看，可以稱為內(nèi)部挖潛，通過挖潛提高財務(wù)效益（利潤）；從長期來看，成本管理是獲得成本上的競爭優(yōu)勢，既在產(chǎn)品和服務(wù)同等的前提下，始終以更低的成本贏得競爭。多數(shù)企業(yè)的問題在于，在獲得短期的財務(wù)利益的時候，失去了長期的競爭優(yōu)勢；或者為了長期的競爭優(yōu)勢，短期的表現(xiàn)令人無法承受。成本管理從本質(zhì)上看是一門花錢的藝術(shù)，......

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 大連：2026年05月19日

了解供應(yīng)商關(guān)系管理對企業(yè)的重要作用學(xué)習(xí)供應(yīng)商管理的最新實踐和發(fā)展趨勢掌握新供應(yīng)商資質(zhì)評估的方法知道供應(yīng)商在市場發(fā)生變化條件下的定價策略熟練運(yùn)用成本分析法分析供應(yīng)商報價掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略、工具和方法如何管理供應(yīng)商的交期與風(fēng)險控制能夠準(zhǔn)確把握合同管理的關(guān)鍵要點掌握供應(yīng)商績效評估與供應(yīng)商開發(fā)的技能學(xué)會靈活運(yùn)用供應(yīng)商庫存......

“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 大連：2026年06月04日

（一）新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用；2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外；3.國企招標(biāo)采購全過程法律解讀與風(fēng)險防范；4.國企招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析；（二）國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實務(wù)1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計及體系建設(shè)；2.國有......

結(jié)構(gòu)化思維-邏輯思考和結(jié)構(gòu)化表達(dá) 上海：2026年05月14日

企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)HR、直線部門的經(jīng)理、總經(jīng)理等；課程收益1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學(xué)會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達(dá)的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務(wù)中的應(yīng)用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應(yīng)用等；5.掌握在表達(dá)中如何使用數(shù)據(jù)、證......

共創(chuàng)式培訓(xùn)TTT—內(nèi)部培訓(xùn)師必修課程 深圳：2026年07月10日

1、公司內(nèi)部培訓(xùn)師是提升員工能力、職業(yè)素養(yǎng)和推廣企業(yè)文化的一只重要力量2、公司內(nèi)部培訓(xùn)師需要不斷接觸外部，不斷提升、發(fā)展和成長3、培訓(xùn)課程也需要不斷優(yōu)化與時俱進(jìn)4、培訓(xùn)理念：符合互聯(lián)網(wǎng)時代的共創(chuàng)理念5、培訓(xùn)新模式：共創(chuàng)式培訓(xùn)6、共創(chuàng)式培訓(xùn)方法和技巧：包括破冰、賦能、體驗、啟發(fā)、共創(chuàng)、總結(jié)、實踐等環(huán)節(jié)7、現(xiàn)有課程開發(fā)與改......