大連產品研發培訓公開課

高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京：2026年07月10日

企業的總經理、廠長、研發總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理等課程背景：很多企業的產品在生產過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目，如果質量問題是同設計有關的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0，從百分之十幾降到千分之幾。為什么？因為產品 設計過程沒有考慮周全或是設......

成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 北京：2026年07月21日

一、概述：破解研發溝通障礙要想破解研發溝通障礙，首先從態度和意識轉變開始。溝通的基礎是責任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認知偏差時如何產生的？如何才能“等勢能”溝通？1溝通的重要性和溝通的障礙1.1破冰：案例分析 為什么一不小心刮傷身邊的人？1.2分組，每組至......

產品研發項目管理全過程管控 濟南：2026年05月08日

全面認識項目管理對組織戰略、企業經營持續增長的價值；對產品研發項目管理的原理、流程、工具、思維方式有一個完整的認識；把握產品研發項目管理之重點方面，并能運用WBS、CPM以及項目管理軟件等工具來有效地管理項目；學會與項目相關方有效溝通、獲得相關方支持的策略；知道如何控制項目的范圍、進度、成本、質量等；保證項目的交付成果......

IPD產品研發體系運作機制與全生命周期管理 蘇州：2026年06月05日

一、IPD 的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD 體系及其發展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整體框架案例分享——某企業的 IPD 研發體系架構4、IPD 的方法論體系--8 大方法論5、IPD 體系的本地化6、產品經理在 IPD 體系中的地位6.1 產品經理的定位和價值6.2 產......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海：2026年04月27日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組織架構掌握與運用供應商關系管理的兩大策略掌握與運用供應商選擇管理的流程與方法培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉......

大件物流管理 上海：2026年06月08日

各類大件產品物流負責人工廠建設、大型工程物流項目經理希望挑戰極限的物流經理人課程大綱：第一部分：大件運輸簡介大件運輸的發展歷史大件運輸的定義大件運輸貨物特性大件運輸的安全問題大件運輸貨物物流運作模式分類大件運輸的相關法規第二部分：運輸前大件貨物的自身準備設計階段的關鍵問題點買賣合同和運輸合同中的責任風險劃分運輸項目的組......