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精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 長春:2026年06月03日
學會用IE手法識別八大浪費學會節拍的計算方法,根據節拍調整生產節奏學會IE動作分析技巧學會現場IE時間觀測理解車間精益化布局的方法學會用IE手法實現SMED快速換模招生對象:生產經理,車間主管,班組長,質量經理,技術人員,IE工程師。課程大綱:第一講:IE手法-節拍TT與線平衡-LB改善一、節拍TT1.什么是節拍2.節......
生產效率倍增高級研修班—現代工業工程技術的應用 北京:2026年06月27日
緣起篇:一、生產方式的演變應用勞動分工理論提高生產效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規模定制工業工程發展史現代工業工程主要內容及其應用方向意識篇:一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯誤如何提升效率及計算效率的提升作業節拍與效率之間的關系學習曲線對改善的限制二、增值的概念產品的價值是如何確定的有價值的作業和無價值的......
現代工業工程(IE)最佳實踐 北京:2026年07月17日
第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程(IE)的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續改善第......
IE工業工程與效率提升 天津:2026年06月26日
第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程(IE)的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續改善第二章 動作分......
強化現場管理與現場改善 上海:2026年07月02日
現場管理和改善是制造企業永恒的課題。人才是企業持續前進的動力?,F場一線主管一般是從基層提升起來的,毫無疑問都是現場作業的專家和實干家;掌握更多科學的管理知識和技能是進一步提高管理業績的重要途徑。提高一線主管的管理水平,系統理解和應用常見的管理工具是本課程的目的。培訓目標:1.正確理解一線理者的角色和承擔的責任;2.掌握......
行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海:2026年06月03日
第一單元 從輔導到教練學員列出管理“難關痛”問題教練式輔導的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發思考有......
