大連5s現(xiàn)場管理培訓公開課

5S現(xiàn)場管理與項目推進 北京：2026年05月07日

現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱：第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動：心態(tài)！改善活動：手段！5現(xiàn)主義：作風！5.6S活動......

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津：2026年06月29日

1）掌握5S的精髓內(nèi)容，讓學員深刻掌握5S推進的關(guān)鍵要領(lǐng).2）掌握5S推進關(guān)鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法課程大綱：第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質(zhì)認識1）5S的本質(zhì)：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領(lǐng)導(dǎo)......

5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海：2026年05月18日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動：心態(tài)！改善活動：手段！5現(xiàn)主義：作風！5.6S活動的管理哲學（ 感“悟” ）6.6S......

5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運用 上海：2026年05月28日

理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,講師點評,改善計劃課程大綱第一講：5S導(dǎo)入標準化、專業(yè)化的發(fā)展，源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設(shè)計挖掘卓越者成長的內(nèi)在5S，5S是每位人員所需要的第二講：5S起源、價值與理解5S起源、對現(xiàn)場管理的巨大促進作用5S的價值和理解，目視化管理的實質(zhì)案例分析PKM方......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州：2026年05月15日

人力資源招聘主管/經(jīng)理/總監(jiān)、人力資源管理者、各職能/業(yè)務(wù)部門管理者。課程大綱：第一講：認知篇-新生代的擇業(yè)特征及關(guān)心問題思考：為什么新入職的員工流失快？一、新生代員工的擇業(yè)觀1、消費環(huán)境變化2、成長環(huán)境3、價值觀4、新生代員工的群體特征5、擇業(yè)最喜歡的溝通方式、6、最喜歡的工作環(huán)境7、最喜歡的上級二、新生代擇業(yè)關(guān)心的......

打動人心的說話術(shù) 上海：2026年06月03日

【解決問題】一、溝通時，對方不想跟你溝通，對你的話左耳進右耳出，懶得回應(yīng)你。即使不得不回應(yīng)，也是顧左右而言他。沒有任何效果；二、溝通過程，往往對方表面順從，內(nèi)心不以為然，不管你說的話多有道理都沒用；三、講話邏輯混亂，表達不清，抓不住重點，說了半天不知所云，對方害怕跟你溝通；四、只顧自己表達，不聽對方的觀點，哪怕你說的再......