大連行為管理培訓(xùn)

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大連行為管理培訓(xùn)公開課

銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理青島：2026年06月04日

1）如何創(chuàng)新銷售管理，充分釋放大家的積極性？2）如何使銷售目標(biāo)規(guī)劃適應(yīng)可變經(jīng)濟(jì)環(huán)境，避免目標(biāo)管理碎片化？3）如何優(yōu)化日常業(yè)務(wù)管理，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？4）如何升級(jí)銷售激勵(lì)機(jī)制，深度激發(fā)團(tuán)隊(duì)的銷售動(dòng)力？5）如何培訓(xùn)真正落地，轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的業(yè)績和成果？課程目標(biāo)1）認(rèn)識(shí)銷售管理的深層次問題，建立閉環(huán)管理思維，挖掘管理潛力......

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理高級(jí)研修班大連：2026年04月30日

一、化學(xué)品法律法規(guī)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例二、危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與標(biāo)志① 爆炸品② 壓縮氣體和液化氣體③ 易燃液體④ 易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品⑤ 氧化劑和有機(jī)過氧化物⑥ 毒害品和感染性物品⑦ 放射性物品⑧ 腐蝕品三、危險(xiǎn)化學(xué)品的危害?燃爆危害：是指化學(xué)品能引起燃燒、爆炸的危險(xiǎn)程度。?健康危害：是指接觸后能對(duì)人體產(chǎn)生......

日事日畢---班組長日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理大連：2026年06月01日

生產(chǎn)部門級(jí)、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計(jì)劃及物控\資材等計(jì)劃管理人員。課程大綱：第一講生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計(jì)劃管理作用1.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場環(huán)境中的“少量多......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升大連：2026年06月03日

一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5S的含義及實(shí)施要領(lǐng)7、5S的作用與實(shí)施原則：5S貴在實(shí)施......

全面運(yùn)營管理沙盤模擬演練廣州：2026年06月27日

對(duì)象1：企業(yè)中高層決策者（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）；對(duì)象2：公司核心部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理；對(duì)象3：大中型企業(yè)的執(zhí)行層副總經(jīng)理及分公司經(jīng)理、一線主管或關(guān)鍵員工。建議一個(gè)單位由總經(jīng)理或人力資源副總帶領(lǐng)重要部門經(jīng)理4-6人，構(gòu)成模擬經(jīng)營中一家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，將更有利于提高中高級(jí)經(jīng)理的全面經(jīng)營管理意識(shí)和各部門的執(zhí)行力。課程大綱：1、......

TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善上海：2026年05月29日

第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發(fā)展歷史TPM的六大觀念TPM的八個(gè)支柱TPM的推進(jìn)原則第二講. TPM產(chǎn)生的效果（有形效果）上生產(chǎn)效率的提高生產(chǎn)周期縮短庫存量的減少工作浪費(fèi)的減少生產(chǎn)成本降低投訴減少，服務(wù)質(zhì)量提高改善提案件數(shù)上升第三講. TPM產(chǎn)生的效果（無形效果）下員工技能水平提高企業(yè)凝聚力增強(qiáng)企業(yè)形象改善......