大連集團管控培訓公開課

企業集團管控體系建設 北京：2026年07月12日

在我國，普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點：1、由多家企業合并之后而組建的集團；2、其下屬的子公司還保持著各自的法人地位不變并且獨立運作；3各個子公司仍然掌握著經營權和財務管理權；4、子公司不可避免的從事相同業務。。。。。。結果是：對子公司的管控力度十分有限，一旦缺少管控，就會......

卓越集團管控4.0 上海：2026年07月10日

第一天：集團管控一、集團為什么難管，什么是集團管控？核心知識點：1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司，子公司，事業部，子集團5.集團公司的運作有哪些常見挑戰6.管好集團需要哪些顯性和隱性因素7.如何追求集團的價值最大化，效益最大化8.集團管控的原理......

集團管控與組織績效之解決之道 深圳：2026年07月10日

集團公司董事長、總裁及副總裁、總經理，及其他高層經理；獨立事業部高級決策人、總監及部門經理、子公司高管、人力資源總監、財務總監、人事經理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門經理、公司法律部；國家機關以及事業單位的領導者課程特點：咨詢式培訓方式，以培訓的價格，獲得咨詢的收益理論與實戰的契合實戰咨詢案例和經驗分享，極具參考......

計劃經理核心技能提升訓練 上海：2026年06月29日

PMC生產計劃經理/主管、供應鏈經理/主管的專業人士課程大綱：第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰有哪些？應對這些挑戰的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個......

大數據時代的人力資源管理-HR如何用數據與老板及業務部門對話 上海：2026年06月17日

讓您掌握一門數據語言，一切用數據說話，真正成為Business Partner;幫助您洞悉公司各類數據背后的真實情況，教會您分析思路，幫助您學會從本質上解決公司的問題；快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理；方便地制作工資表，并在幾分鐘內做出來各類薪酬統計分析；建立動態的薪酬調整方案，并找到可選范圍；通過離職人員......