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營銷團(tuán)隊建設(shè)中的“法”與“道” 北京:2026年06月27日
對于企業(yè)內(nèi)部管理的改善就如同醫(yī)生對病人在進(jìn)行治療,須先全面檢查再對癥下藥;而每個病人的基本狀況千差萬別,甚至每個病人的抗藥性也有所不同,因此沒有針對性的治療方案將會為患者帶來更多的痛苦;一個真正高明的醫(yī)生不僅能治表,更應(yīng)是除根;對醫(yī)生真正的考驗不僅僅在于治,更在于診!許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過培訓(xùn),來直接獲取能實......
大客戶營銷、營銷團(tuán)隊管控與營銷渠道建設(shè)實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2026年07月09日
如何在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位;掌握大客戶開發(fā)的戰(zhàn)略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;如何有效的整合公司資源,并對大客戶進(jìn)行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系;如何選擇、拓展、管理銷售渠道,解決渠道沖突;如何用科學(xué)系統(tǒng)的方法管理、激勵經(jīng)銷商;規(guī)范營銷團(tuán)隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)動作,塑造適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,打造高績效的銷售團(tuán)隊;......
打造高績效營銷團(tuán)隊 北京:2026年07月11日
課程導(dǎo)入:營銷團(tuán)隊高績效模型外部因素:1.當(dāng)時的市場機會2.客戶與產(chǎn)品的選擇3.價格優(yōu)勢4.品牌知名度內(nèi)部因素:1.一致性目標(biāo)2.好的銷售方案與配套激勵3.專業(yè)扎實的業(yè)務(wù)水平4.好的團(tuán)隊氛圍5.集體執(zhí)行力6.好的領(lǐng)導(dǎo)者一、一致性目標(biāo)1、團(tuán)隊行為與團(tuán)隊目標(biāo)的一致性分布式團(tuán)隊協(xié)作機制2、個人行為與個人目標(biāo)的一致性目標(biāo)MAP......
高績效狼性營銷團(tuán)隊的打造與歷練 鄭州:2026年06月06日
第一部分:認(rèn)識團(tuán)隊一、為何要打造團(tuán)隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團(tuán)隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊二、為何要打造狼性團(tuán)隊?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余,進(jìn)攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進(jìn)攻!三、什么是團(tuán)隊?1、團(tuán)隊另解2、沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊!四、有效團(tuán)隊的六......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
APQP是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所需要執(zhí)行的五大核心工具之一,其主要作用是通過產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃活動使汽車供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品質(zhì)量在前期準(zhǔn)備階段就得到很好的控制和管理,從而為產(chǎn)品生產(chǎn)的后續(xù)工序奠定基礎(chǔ)。本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃的方法、知識、技巧和經(jīng)驗,學(xué)員通過培訓(xùn)......
HRBP核心能力提升 深圳:2026年06月26日
已經(jīng)從事HRBP崗位,希望更深一步了解HRBP的理念,思路,方法及工具的HR從業(yè)人員希望提升HR團(tuán)隊創(chuàng)造價值的意識和能力的公司企業(yè)HRD、負(fù)責(zé)人企業(yè)HRBP課程大綱第一部分丨HR三支柱的角色定位新環(huán)境下HR團(tuán)隊的新使命、愿景和挑戰(zhàn)HR三支柱的戰(zhàn)術(shù)緣起:基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協(xié)同作戰(zhàn):從業(yè)務(wù)需求到體系......
