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中層干部核心管理技能突破訓練 天津:2026年05月16日
人工智能時代,商業和企業都面臨著巨大的變革,不僅企業賽道可能變化,轉型和升級成為每個企業的必然,而且管理方式方法也需要改變,這是所有管理者面臨的挑戰。人們常把企業中層看成企業的腰部,腰不硬,執行力,效率,結果就不會好到哪里,企業的效益就硬不起來。很多企業的現實情況是,戰略的理想很豐滿,戰術落地和執行的現實很骨干,這正是......
執行力提升 天津:2026年05月27日
成功完成本課程,你將能夠:認識提升企業執行力的重要性了解如何建立企業執行力體系深刻體會高效企業執行力的秘訣課程大綱:執行力態度原理什么是執行?執行的重要性;戰略與執行的關系圖;企業的戰略規劃企業執行力體系構建:執行力的基礎;執行力的關鍵;執行力的層次執行力的關鍵:目標體系;管理體系;人力資源體系執行力的層次:高層執行力......
中級管理人員管理技能提升 天津:2026年06月03日
企業中高級主管、期望達成績效并改善與部屬關系的主管、新上任的經理人/儲備經理人課程大綱:一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態度• EQ 及壓力管理• 工......
MTP—中層管理者技能訓練 天津:2026年06月25日
1、系統的講述中層管理者的定位、管理目標的設定2、能與員工進行更好的溝通、激勵下屬3、通過對目標計劃工具的掌握與運用,能改善工作中存在的問題4、有效提升中高層干部領導力能力【課程大綱】第一講:中層管理的角色認知(一)、中層管理者作為下級的角色認知1、職務的起源2、做下屬的四項職業準則3、下屬常見角色錯位:(二)、中層管......
團隊復制精英班(3天2晚) 天津:2026年06月26日
一、團隊體驗系統——剝洋蔥(詳細講解,現場實操)1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民營企業最大的差距是什么;3、系統究竟是什么?4、團隊體驗123。二、企業文化系統———建道場 核心文化是:軍隊+家庭+學校(1)軍隊文化1、軍隊文化的核心意義是什么?;2......
新晉升主管管理技能提升 天津:2026年06月29日
1、理解管理者的職責的同時,認知管理者的角色、所需具備的心態;2、如何樹立初級管理者的領導力;3、如何指導與培養部下、部門間合作技巧等;4、初級管理者的溝通能力。課程大綱第一部分 初級管理者的角色認知第一講 正確的企業觀1.企業的本質與作用2.企業的使命、愿景、追求3.企業對國家經濟的貢獻4.企業、員工與社會的關系第二......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 天津:2026年06月30日
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性......
從技術走向管理 天津:2026年07月02日
企業收益通過學員學習、自我覺察與課后行為改善,有助于企業:因學員快速度過轉型期而提升管理效率,降低管理成本;減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失;穩定和提升部門的工作績效學員收益理解管理者與技術(業務)大伽二種角色的本質區別,清晰理解角色及角色行為的變化,構建管理者思維;清晰地理解管理者的職業素養要求,并......
中層管理培訓內訓課程
《“高效會議 引導賦能”——引導,讓團隊一起群策群力》 主講:崔老師
企業高中基層管理者、人力培訓管理者、會議組織者、項目經理、跨團隊協作負責人【參與者】30人左右【學習方式】講授引導技術+群策群力引導+真實問題研討【學習目標與收益】1、學習高效會議的“鉆石模型”;2、掌握會議主持的四大核心技能/技法:開場、提問、干預、反思學習;3、熟悉共創式會議的七大核心步驟:......
《團隊管理的具體方法:“無資源”管理者如何帶隊伍》 主講:穆老師
本課程主要針對銀行一線基層團隊的管理干部,基層團隊是指銀行內部基層部門、團隊、網點,以及基于某項任務而建立的工作小組,等等?;鶎訄F隊的管理者通常手里沒有太多資源,缺乏獎懲權、績效評價權,甚至根本沒有職銜,這些“三無”干部在團隊建設中,經常采用“自己苦干多干+以私人交情凝聚團隊&rdq......
高效團隊建設與管理-陳朝華 主講:陳老師
隨著市場競爭的日益激烈,企業更需要強調發揮團隊作用,必須培養員工的團隊意識、快速服務客戶、提升團隊工作效率、進而提升公司的業績。我們經常發現,很多優秀的員工組合在一起,卻不能創造出優異業績。那么團隊究竟是什么?如何正確的認識團隊、建設團隊、發揮團隊的價值,為企業的發展創造最大的價值,是企業的管理干部必須學習的技能。本課......
