天津勞動關系管理培訓公開課

2026勞動用工風險管控：十六大典型勞動爭議案件解析 北京：2026年04月24日

第一部分：概述1、2025年勞動法律大事概述2、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》帶來的新變化3、《企業實施競業限制合規指引》帶來的新變化4、人力資源社會保障部關于執行《工傷保險條例》若干問題的意見（三）帶來的新變化第二部分：十六大典型案例分析一、兩次固定合同到期：兩次合同到期主張違法終止案件......

突發性勞資事件的預警與應急處置 北京：2026年04月30日

在過去相當一段時間里，所謂的突發性群體性勞資事件或爭議似乎只是出現在電視節目中的“故事”，但是，曾幾何時，此類事件竟然成了某些地方，甚至是我們身邊的“事故”。隨著勞動者權利意識的覺醒，他們越來越明白“團結”及“抗爭”的重要性......

企業勞動法規實務指導 北京：2026年05月06日

1. 知法守法，做好勞動關系管理•新時代人力資源管理者的法律環境•為什么全面了解勞動法規至關重要•企業涉及的法律規章列表2. 熟悉基本的人力資源法律規定•勞動法規的特點分析•勞動法與勞動合同法等其他法規的關系•了解法定的社會保障規定•關于工時制的不同......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 北京：2026年05月06日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

32類員工調崗、調薪、調級異動處理風控全解 北京：2026年05月08日

企業人力資源管理希望能夠實現人員的“能進能出、能上能下、能加能減”，其中“能上能下、能加能減”涉及到的正是企業管理中的調崗調薪問題。同時，隨著企業的發展，搬遷、并購、分立等企業變革難免發生，自然也就會涉及到員工關系的處理問題。 因此，在現階段，勞動合同的變更管理已經成為了......

HR（人力資源）必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 北京：2026年05月08日

第一部分：在職篇一、員工違紀（一）員工違紀的一般界定1、怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度”?怎樣理解“嚴重違反用人單位的勞動紀律”？2、對于違紀員工，應該在什么時間內處理？3、如何在規章制度中描述“一般違紀”“較重違紀”......

HR必備日常證據管理實務及人力資源法律風險防控體系完善 北京：2026年05月12日

所謂“打官司就是打證據”長期以來一直是流行于法律專業人士，特別是訴訟律師，之間的口頭禪。但是，現在，隨著勞動立法的增強及勞動者權利意識的覺醒，特別是勞動爭議實務中大量“舉證責任倒置”規則的應用，嘗盡敗訴滋味的用人單位越來越重視相關證據的固定及收集，證據管理在日常人力資源實......

降本增效下人員優化整合風險控制與勞動爭議處理技巧 北京：2026年05月12日

HR 管理人員、法務人員、部門經理課程收益：理解降本增效的底層邏輯、厘清人員優化的視角。掌握各類勞動合同下員工的優化實務操作學會將績效管理與法律雙重視角結合、確保不勝任員工的管理規范有序課程大綱：一、降本增效的底層邏輯1、人力成本的核心：配置與效率2、降本的后果：降本降效 VS 降本增效3、從降本增效的角度看人員優化二......

勞動關系管理培訓內訓課程

新員工勞動用工法律風險分析與防控專題講座 主講：鐘老師

一、招聘入職1.就業歧視的范圍包括哪些，如何防控其法律風險？2.站在法律角度，《求職申請表》的設計要點有哪些？3.面試期間需注意哪些法律風險？4.背景調查需注意哪些法律風險？5.《錄用通知書》該不該發給應聘者？6.站在法律角度，《錄用通知書》的設計要點有哪些？7.入職體檢需注意哪些法律風險？8.入職體檢費用由員工還是用......

防患于未然—勞動關系管理實務 主講：鄭老師

1、企業各部門總監、經理、主管、組長。2、企業人力資源部經理、主管、勞資專員等HR從業者。【課程目標】1. 了解勞動法律相關知識（勞動法與勞動合同法及有關法條的司法解釋）2. 掌握從員工入職—在職—離職全過程中的涉及勞動法律關系事物的處理技巧。比如：勞動合同簽定、補充協議約定、加班約定、試用期管......

非人力資源的員工關系管理 主講：向老師

企業責任人。授課方式講解+討論+解答+點評。課程大綱前言案例：管理人員在面對員工關系管理時該注意哪些細節？第一節 新時代企業新的管理壓力和管理風險。1、 “新生代”員工的特點。2、和諧勞動關系對企業管理人員的意義。案例：員工處理不當引發的危機。3、市場和法律對企業管理者的挑戰。第二節 業務部門在......

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