天津生產(chǎn)經(jīng)理培訓公開課

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 北京：2026年06月26日

生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長、企業(yè)重點培養(yǎng)的年輕班組長、后備管理干部等課程大綱第一章：生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認知與職責1、新時期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管：制造業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標6、生產(chǎn)經(jīng)理、主......

卓越領航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關鍵任務 北京：2026年06月26日

一、卓越運營的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業(yè)的文化3.流程的管理需要對應相應的文化4.改善工具的實施需要精益的領導力5.卓越運營四要素領導者的標準作業(yè)目視化管理每日目標領導者的紀律二、卓越運營的保障—生產(chǎn)經(jīng)理領導力提升的八大維度1.投入度自我的改變2.目標責任感對目標的執(zhí)著對......

生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運營實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年06月05日

各工廠負責人、生產(chǎn)制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、車間主任、領班等生產(chǎn)營運管理者課程大綱第一章準確把握生產(chǎn)經(jīng)理的---角色與職責、必備的素質(zhì)與能力1、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的多重角色---預防角色錯位2、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的管理范疇與主要職責--責、權、利的準確認識與把握3、優(yōu)秀生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理面對工作應有的責任與使命4、成功生產(chǎn)經(jīng)理必須具備的能......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 蘇州：2026年07月09日

第一章：生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認知與職責1、新時期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管：制造業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標6、生產(chǎn)經(jīng)理、主管如何用改善的眼光看現(xiàn)場7、高成本環(huán)境下生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理需要新思維※......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 廣州：2026年05月29日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關系3.生產(chǎn)計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構(gòu)的建議生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計劃的特點與制定要求生產(chǎn)計劃的用途......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2026年06月13日

計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何制訂重復性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何準確預估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象：高層管理者、計劃管理人員、采購人員......