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銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 天津:2026年06月04日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......
目標(biāo)計劃管理與高效執(zhí)行 北京:2026年05月14日
第一章:計劃您的部門年度工作目標(biāo)及項目一、計劃——管理五項職能的第一項二、工作類型與計劃程序1、達(dá)成目標(biāo)型工作的計劃程序2、解決問題型工作的計劃程序3、例行性工作的基準(zhǔn)計劃程序第二章:執(zhí)行您的計劃一、執(zhí)行的三個核心流程1、人員流程:在戰(zhàn)略和運(yùn)營之間建立聯(lián)系2、戰(zhàn)略流程:將人員與運(yùn)營結(jié)合起來3、運(yùn)......
日工作計劃管理 北京:2026年06月06日
企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管; 期望對時間進(jìn)行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標(biāo)和計劃就沒有日計劃問題與思考:您有長期的目標(biāo)和計劃嗎?您的長期的目標(biāo)分解細(xì)化了嗎?您的日計劃是否來自于長期目標(biāo)的分解呢?3.日工作計劃的意義案例實操:忙碌的克里斯&mi......
6R目標(biāo)與計劃管理 青島:2026年05月30日
第一部分 真正的執(zhí)行來自于戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè):戰(zhàn)略與執(zhí)行(一)思維超越職位,行為不能越位1.超越職位:認(rèn)知提升2.不能越位:建立角色感3.在認(rèn)知受限的情況下,你以為的只是你以為的4.團(tuán)隊達(dá)成認(rèn)知共識(二)中國式管理的“道”1.“道”生陰陽,即為善惡2.法無定法,激發(fā)善的一面......
高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 上海:2026年07月10日
課程集多個案例、短片和圖片,采用現(xiàn)場講授、示范指導(dǎo)、情境模擬、小組研討、案例分析、互動游戲、頭腦風(fēng)暴等多種教學(xué)方式,并融入學(xué)員現(xiàn)場提出的問題,進(jìn)行分析、討論、演練和點評。【課程大綱】【頭腦風(fēng)暴】在職場,你遇到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢?每個人提出自己工作中的難題,一起探討應(yīng)對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn) 廣州:2026年05月29日
企業(yè)總經(jīng)理,企業(yè)中高層及專業(yè)財務(wù)從業(yè)者。課程大綱第一部分:財務(wù)到底有什么用?1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理2、財務(wù)三層組織—財務(wù)組織金三角-財務(wù)組織的手、腦、心3、如何從業(yè)務(wù)的合作伙伴到為企業(yè)價值護(hù)航4、財務(wù)是一門你必須學(xué)會的高級商務(wù)語言案例分析:缺乏財務(wù)意識和知識帶來的管理混亂第二部分:財......
