天津防差錯培訓公開課

現場質量問題分析與解決高級研修班 天津：2026年05月06日

現場質量問題層出不窮，直接影響著產品的交付、成本。如何有效管控質量問題？如何提升一線管理者質量問題的解決能力？對于企業而言、對于管理者而言，尤為重要。本課程幫助學員分析現場質量問題的真因，避免相同問題的反復發生。系統掌握現場質量問題分析與解決的正確方法，從而提升產品質量，降低企業成本。課程目標樹立正確的質量管理理念了解......

過程審核和產品審核 天津：2026年05月27日

過程審核與產品審核作為ISO/TS 16949標準的要求，在體系實施的過程中是非常重要且必須的活動。過程審核課程：是基于VDA 6.3開發。組織可以通過實施過程審核對（內、外部的）質量能力進行評定，及時排除各種干擾因素，確保過程受控并有能力。只有通過受控的、有能力的過程才能實現自我評價和降低檢測費用等目的。產品審核課程......

ISO14001環境管理體系實施與文件建立 天津：2026年06月01日

學習ISO 14001環境管理體系標準建立環境管理體系的方法和流程掌握環境管理體系的文件要求課程大綱:ISO 14001環境管理體系標準要求環境因素的評估及重要性評價方法環境管理體系建立的流程和方法環境管理的文件化要求怎樣建立文件化的程序怎樣建立和管理環境紀錄不符合項的判定和改進審核案例分析課程概述......

QFD質量功能展開實戰應用（2天） 天津：2026年06月03日

本課程時長為2天。QFD是以顧客或者市場為導向，在產品策劃過程中將顧客或市場的要求通過矩陣表的形式轉化為設計要求、零部件特性、工藝要求、生產要求的多層次的分析方法。QFD是健壯性設計的重要步驟，通過產品先期策劃，減少后期的更改、縮短工期、提高產品質量、提高公司產品的市場競爭力。本次課程以案例教學、模擬練習、互動討論為主......

流程規劃與落地 上海：2026年05月21日

企業總經理/副總經理、流程管理職能負責人及專業人員、流程變革項目組成員、市場/研發/運營/服務等業務鏈負責人、質量部/企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門經理及其他中高層管理人員。課程大綱：一、流程規劃為什么1. 承接戰略落地2. 推動管理創新3. 升級組織陣型4. 實現 E2E 管理5. 承載能力建設二、流程......

釋放采購價值與全方位成本管控 北京：2026年05月29日

模塊一：采購與供應鏈(一)供應鏈管理的價值(二)供應鏈的類型(三)采購的價值(四)采購轉型（不但是買，還有很多發揮價值的地方）(五)站在供應鏈的高度做采購(六)公司采購的發展階段(七)采購4.0及升級之路模塊二．成本分析及數據收集（八）成本戰略（九）價值鏈分析（十）財務數據分析（十一）采購數據清洗（十二）供應商數據收集......