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工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 北京:2026年05月07日
前言:IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費:過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章、產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場布置什么產(chǎn)品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構(gòu)成:直列形、合流形、分支形、復(fù)合形工藝程序圖案例:......
工業(yè)4.0時代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法 北京:2026年05月08日
工業(yè)4.0、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+,一個個新名詞撲面而來,德國工業(yè)4.0和中國制造2025,將從觀念、技術(shù)手段上極大地提升制造業(yè)的效率,未來企業(yè)的競爭一定是效率之爭,這已經(jīng)毋庸置疑。目前國內(nèi)很多制造企業(yè)還有很多在使用設(shè)備故障停機(jī)時間、故障停機(jī)率來考核設(shè)備部門及其績效。這些指標(biāo)不能完整地體現(xiàn)設(shè)備的工作成績,也不能體現(xiàn)與生產(chǎn)......
生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用 北京:2026年06月27日
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻!客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限!人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!加班加點拼命干,可還是交不了貨!辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工!該推行的體系都推行了,沒什么效果!……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、......
生產(chǎn)效率,如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 濟(jì)南:2026年05月31日
第一天上午授課內(nèi)容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費:介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......
產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 北京:2026年06月26日
1.案例分析1.1.討論:產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應(yīng)鏈及其他職能體系的關(guān)系2.3.流程管理與產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系2.4.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系2.5.新產(chǎn)品開發(fā)成功與失敗因素分析3.跨部門產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊3.1.產(chǎn)品開發(fā)需要跨部門團(tuán)隊運作......
高績效研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)與管理 深圳:2026年06月26日
0 概論產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊普遍存在的問題及解析1什么是高績效研發(fā)團(tuán)隊本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):通過實際案例和演練,理解什么是真正意義的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊;優(yōu)秀企業(yè)高效開發(fā)團(tuán)隊的要素及表現(xiàn);研發(fā)團(tuán)隊的提升障礙和失敗原因;掌握研發(fā)團(tuán)隊發(fā)展的不同特征和管理策略。1.1研發(fā)團(tuán)隊概論什么是真正意義上的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊?案例:某優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)緣何遭遇市場......
