天津全面預算管理培訓公開課

全面預算管理體系建設與管理實踐 北京：2026年05月07日

• 以預算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運營，保障戰(zhàn)略落地• 明確各部門定位，合理設定各部門績效目標• 在學習支撐經(jīng)營目標達成的日常管控手段課程對象• 首席財務官，財務總監(jiān)，財務高管• 企業(yè)非財務中高管課程大綱第一模塊：誰對結(jié)果負責？理順經(jīng)營責任• 通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷......

全面預算管理與預算控制訓練 北京：2026年07月11日

1、了解預算編制方法，如何基于戰(zhàn)略承接倒逼各部門制定競爭力目標！2、理解并構(gòu)建適合自己公司的預算管理體系。3、設計從企業(yè)組織架構(gòu)到崗位職責的全面預算責任績效體系。4、擬定企業(yè)預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系。5、掌握跟蹤預算執(zhí)行的基于績效評價的預算執(zhí)行跟蹤評價方法。6、學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行......

全面預算管理與控制實戰(zhàn) 北京：2026年07月14日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制2【樹立意識】提高企業(yè)全面預算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，注重點面結(jié)合培訓對象：董亊長、總經(jīng)理財務總監(jiān)、財務經(jīng)理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理？企業(yè)戓......

企業(yè)全面預算管理與成本管控 北京：2026年07月18日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)導入一套高效的預算管理工具，構(gòu)建適合自己企業(yè)的預算管理體系；2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的財務預算管理人才，推動企業(yè)預算管控的落地執(zhí)行；3、形成全新的預算規(guī)范管理意識，真正把財務預算變成企業(yè)全體員工認同的價值觀；4、通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效監(jiān)控與考評，真正提高企業(yè)效益。崗位收益：1、掌握搭建高效全面預算......

中層經(jīng)理全面管理技巧提升 北京：2026年05月18日

部門經(jīng)理、主管；有下屬的管理人員課程大綱：第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區(qū)Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責Ø 管理者必備的職業(yè)核心素養(yǎng)2 如何提升自我領(lǐng)導力Ø 領(lǐng)導......

用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實踐的MINITAB 上海：2026年06月29日

?了解MINITAB基本功能；?學習并掌握MINITAB的基本圖表功能；?會利用MINITAB進行測量系統(tǒng)分析和過程能力分析；?學習假設檢驗、方差分析、相關(guān)和回歸分析的基本知識；?使用MINITAB進行簡單的實驗設計；?會利用MINITAB繪制常用的控制圖。培訓對象生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層工程設計人員......