石家莊激勵機制培訓公開課

國有企業任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京：2026年06月26日

1. 政策解讀：重點對《任期制和契約化管理操作指引》、《職業經理人操作指引》（2 號文）等政策文件進行分析與解讀。2. 國有企業如何開展任期制和契約化管理設計，重點對于推行任期制和契約化管理的量化評估模型、如何開展任期制設置、如何開展年度與任期考核、如何簽訂崗位聘任協議、如何開展市場化薪酬激勵體系、如何開展退出機制等內......

房地產高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產案例教學實戰營 濟南：2026年05月16日

房產賺錢從靠地獲取土地紅利；到靠政策，快周轉加杠桿；到了靠企業內生的核心競爭力，拼產品力，營銷力，成本控制能力，大運營能力，最終是核心團隊能力，真正要靠人吃飯。正所謂一切業績的背后都是人！一切競爭的背后，都是人才的競爭！而核心團隊打造上，面臨諸多挑戰，如何實現：如何解決職業經理人的目標和股東的目標兩張皮的問題？如何評價......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2026年05月29日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

績效管理與激勵機制 上海：2026年07月15日

企業生存的關鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關鍵是要有突出的業績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業來說，如何走可持續發展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業績管理技術，是企業人力資源管理所面臨大挑戰。本課程將向你介紹現代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

主管核心管理技能提升訓練 上海：2026年06月26日

了解主管的角色以及應具備的管理能力與技巧，提升團隊建設水平和執行力，掌握溝通、激勵、培育員工的技巧。適合對象：制造型企業生產主管及現場管理人員培訓大綱：一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共......

流程審計高級實務 深圳：2026年07月10日

◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)◎ 審計部負責人、內控部負責人及專職人員◎ 信息化管理部門負責人課程大綱：一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......