石家莊項目成本管理培訓公開課

深度解析中海、萬科——項目現(xiàn)場管理 石家莊：2026年07月11日

房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理或項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)具有項目經(jīng)理潛質(zhì)的工程管理人員非工程專業(yè)背景的房企高管課程大綱一、房地產(chǎn)項目管理案例分析1.1 某品牌房地產(chǎn)公司東莞項目管理剖析(由失敗到成功)1.2 某品牌房地產(chǎn)公司均好中加速“黃金大獎項目”管理剖析二、房地產(chǎn)項目現(xiàn)場管理1.1 基本內(nèi)容 ：設(shè)計、技術(shù)、......

建設(shè)工程合同關(guān)鍵風險管控實務(wù)暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓班 太原：2026年05月07日

建設(shè)工程合同糾紛很多與工程造價相關(guān)。為從源頭上防范和化解工程合同糾 紛，提升工程項目投資、造價、工程管理、合同管理等相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平， 準確把握招投標、工程結(jié)算、工程審計、財政評審、清欠等項目管理與造價管理 要點，我單位定于近期組織開展建設(shè)工程合同關(guān)鍵風險管控實務(wù)暨工程造價管理 疑難問題與典型案例解析培訓。課程對......

研發(fā)項目群及項目組合管理實務(wù)高級培訓班 太原：2026年06月29日

Program Management（項目群管理，又稱大項目管理，多項目管理）及Project Portfolio Management（項目組合管理），是連接企業(yè)戰(zhàn)略與項目的紐帶和手段，是項目管理必備的高級管理技能。通過本課程的系統(tǒng)的學習，學員能夠掌握項目群管理（Program Management）及項目組合管理（......

項目全過程管理控制與實踐訓練 北京：2026年04月22日

第一章: 項目的啟動項目管理的知識領(lǐng)域全貌項目 VS 運營項目生命周期：方式：互動+講解周期對項目運作的實際指導意義《項目章程》項目目標： 目標確定了方向SMART原則：含義及在實踐中的運用工具：目標優(yōu)先矩陣第二章: 項目干系人管理干系人管理：干系人的定義：干系人識別：工具：干系人識別列表干系人需求判定的具體方法-關(guān)鍵......

RSP版權(quán)課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京：2026年07月02日

大客戶銷售是一種銷售計劃方法，使銷售團隊在向大型戰(zhàn)略客戶進行銷售時，能夠抓住關(guān)鍵點，在保持緊密關(guān)系的基礎(chǔ)上，不斷實現(xiàn)商業(yè)價值。高層銷售能夠有效地幫助銷售人員與客戶的高層進行戰(zhàn)略層面對話，創(chuàng)造高價值的銷售機會。為此，需要在客戶的購買周期開始之前，即戰(zhàn)略規(guī)劃階段與客戶進行接觸。但是如何與大客戶實現(xiàn)成交，不少銷售人員似乎都有......

TWI生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理者能力提升 廣州：2026年07月11日

企業(yè)各部門主管/經(jīng)理、管理人員、班長／組長／拉長／儲備干部課程目標：★讓班組長明白自我角色定位與SWOT★優(yōu)秀班組長之所以優(yōu)秀的標準與德勤能績模型★讓班組長掌握現(xiàn)場管理基礎(chǔ)方法與工具★班組長創(chuàng)建優(yōu)秀班組團隊技巧,成為班組的領(lǐng)軍人物★掌握內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù),營造和諧的人際關(guān)系★掌握解決問題的基本方法與工具課程大綱：第一......