石家莊全面生產維護培訓公開課

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京：2026年05月19日

第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了！非狼也非虎工......

全面生產維護(TPM)課 北京：2026年07月20日

一、全面生產維護概念和概述1、全面生產維護的定義2、全面生產維護的目的3、全面生產維護與企業盈利4、全面生產維護的8個支柱原則二、全面生產維護的基礎1、5S2、小集團活動三、設備效率的衡量指標1、設備整體效率（OEE）2、平均故障間隔時間（MBTF）3、平均保養時間（MTTR）4、各類指標的作用四、全面生產維護八大支柱......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 天津：2026年05月28日

困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0，讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然，“2.0補課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯式”發展道路上，我們與世界級的企業差距......

TPM全面生產維護與保全 蘇州：2026年07月10日

在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產；有檢修計劃，因生產停不下來而不能執行；設備部門每天在搶修設備故障，成為救火隊；維修不能及時，不能徹底，重復的故障多而不得解決；操作工缺乏培訓，不遵守操作規程，甚至野蠻操作；設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化；設備......

中層管理者必修的5堂課 上海：2026年05月08日

為什么中層管理者不夠職業化，做事的結果難以讓領導滿意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團隊卻很一般？為什么有的團隊活力四射，績效優秀；有的團隊卻死氣沉沉，績效一般？為什么中層管理者做工作沒有思路，總需要上級給出提示或方案？為什么中層管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？為什么有的中層管理者不知道如何激勵員工......

TPM指導下的工廠管理與改善 上海：2026年05月29日

生產廠長/經理，制造部、工程部、設備維護人員等課程大綱：第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發展歷史TPM的六大觀念TPM的八個支柱TPM的推進原則第二講. TPM產生的效果（有形效果）上生產效率的提高生產周期縮短庫存量的減少工作浪費的減少生產成本降低投訴減少，服務質量提高改善提案件數上升第三講. TPM產生的效果......