上海精益生產(chǎn)培訓公開課

數(shù)字制造技術(shù)在工廠的應(yīng)用 上海：2026年04月23日

經(jīng)營管理部、生產(chǎn)管理部、制造部、生產(chǎn)技術(shù)部、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備技術(shù)部及相關(guān)部門人員。課程背景：21世紀以來，全球出現(xiàn)了以物聯(lián)網(wǎng)，云計算，大數(shù)據(jù)，移動互聯(lián)為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮。2013年4月，德國正式推出工業(yè)4.0的概念，立即風靡全球。美國推進振興高端制造，日本發(fā)展協(xié)同機器人和無人工廠，中國也加緊了制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的步......

工藝標準化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 上海：2026年04月23日

用工業(yè)工程的眼光分析，中國生產(chǎn)效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創(chuàng)造價值的工作上。 通過分析，你會發(fā)現(xiàn)我們在用不到40%的工作時間，甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務(wù)，其他的時間可能是無效的或者被浪費。而中國的勞動生產(chǎn)力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡單的自動化......

IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場效率改善 上海：2026年04月24日

在當前充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的成本壓力與競爭壓力。如何在不增加大量投資的情況下，有效提升生產(chǎn)效率、降低運營成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量，成為所有管理者必須回答的問題。許多企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場看似繁忙，實則隱藏著大量的等待、搬運、返工、動作等浪費。這些問題根源在于流程設(shè)計不科學、作業(yè)方法不規(guī)范、資源配置不合理。傳統(tǒng)的&......

精益日常管理 上海：2026年05月06日

領(lǐng)導(dǎo)開場：強調(diào)學習的意義和紀律課程導(dǎo)入：為何要導(dǎo)入精益日常管理？第一講：什么是精益日常管理1. 日常管理-他是什么及為什么我們需要它2. 日常管理流程-如何做第二講：精益日常管理重要性體驗?zāi)M游戲第1 & 2回合學員團隊討論學員團隊反思模擬游戲第3回合第三講：問題解決1. 問題解決介紹2. 精益日常管理-例子第......

上海藍科標桿精益實踐研修班 上海：2026年05月07日

藍科公司成立于2003年，因2007年參加精益峰會初識精益生產(chǎn)，公司總經(jīng)理陳杰就從此迷上了精益。從2008年1月在高金華老師的指導(dǎo)下開始導(dǎo)入精益生產(chǎn)，在精益變革的道路上嘗盡酸甜苦辣。直到2013年，公司新工廠完全按精益生產(chǎn)模式進行設(shè)計和建造，藍科精益體系才初具雛形，再歷經(jīng)多年的持續(xù)改進，一個現(xiàn)代化、精益化、自動化和信息......

VAVE價值工程研發(fā) 上海：2026年05月08日

1.掌握如何提供“魅力質(zhì)量”、“剛剛好的整體產(chǎn)品”而不產(chǎn)生“質(zhì)量浪費”2.掌握避免“質(zhì)量過剩”而造成成本偏高的方法3.掌握價值工程在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用4.掌握如何根據(jù)客戶核心需求進行質(zhì)量策劃和規(guī)格設(shè)計5.掌握如何圍繞客戶核心需......

看板拉動和均衡生產(chǎn)實戰(zhàn)訓練 上海：2026年05月08日

1.提高準時交付率，降低庫存，提高效率2.全面、系統(tǒng)掌握、體驗Kanban拉動流程和運用方法3.學會合理計算庫存方法4.掌握零件超市規(guī)劃方法5.設(shè)計公司Kanban拉動和均衡生產(chǎn)運行流程、控制管理辦法參加對象：精益推行人員、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理，工廠廠長、物流經(jīng)理等相關(guān)人員授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組......

TQM全面質(zhì)量管理&FMEA 上海：2026年05月11日

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)獲得客戶認可并獲得持續(xù)業(yè)績增長的基礎(chǔ)。質(zhì)量在每個企業(yè)都可以喊出一系列的標語和口號，質(zhì)量在每個企業(yè)都可以說起來非常重要，但在實際的企業(yè)運作過程中，不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，不斷重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題，高昂的三包費用和返工返修成本，面臨越來越多的客戶抱怨和投訴，似乎我們陷入了質(zhì)量管理的怪圈：我們很重視產(chǎn)品質(zhì)......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

精益生產(chǎn)的思路與方法 主講：鄧老師

企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境很大程度上取決于內(nèi)外環(huán)境的變化。特別是直接承擔生產(chǎn)功能的生產(chǎn)現(xiàn)場，除了多品種、短交貨期、高品質(zhì)外，還要努力滿足生產(chǎn)效率、成本等經(jīng)營性要求。作為生產(chǎn)活動的輸出的PQCDSME※要想在各個方面都有出色的生產(chǎn)并保持是關(guān)鍵，這些將取決于現(xiàn)場管理者對現(xiàn)場的管理技術(shù)。※ P：生產(chǎn)性、Q：品質(zhì)、C：成本、D：納期、S：......

精益生產(chǎn)與精益改善 主講：鄧老師

精益生產(chǎn)管理歸根結(jié)底就是企業(yè)科學管理的規(guī)劃與落地，既包括績效利潤層面的頂層設(shè)計，也包括文化與管理機制層面的落地。精益生產(chǎn)源于工業(yè)工程，但高于工業(yè)工程，是企業(yè)為了適應(yīng)市場多元化的需要，在多品種小批量的市場需求制約下誕生的全新生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)的核心是消除一切無效勞動和浪費。精益的“ 精 ”就是指更......

精益人才培訓與認證體系的構(gòu)建 主講：吳老師

1、掌握三層級課程體系設(shè)計方法論（基礎(chǔ)→核心→高階）2、構(gòu)建全球化講師梯隊與認證管理機制3、學習標桿企業(yè)的做法，激活“已認證人才”的資源【課程特色】1、實戰(zhàn)導(dǎo)向，即學即用??：這些實施方法都已經(jīng)歷過跨國企業(yè)的實踐活動，由此獲取的經(jīng)驗教訓具有指導(dǎo)意義2、與時俱進，在課程設(shè)計上體......

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