上海企業(yè)文化培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)文化診斷、澄清、落地 上海：2026年05月16日

一、為什么要做企業(yè)文化建設(shè)基于業(yè)務(wù)的組織與文化建設(shè)系統(tǒng)觀業(yè)務(wù)不同階段的文化建設(shè)重心文化與業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的關(guān)系二、企業(yè)文化的本質(zhì)企業(yè)文化的基本假設(shè)使命與愿景篇價(jià)值觀篇經(jīng)營(yíng)管理原則篇企業(yè)文化演進(jìn)的邏輯及案例三、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化診斷企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化診斷企業(yè)文化調(diào)研企業(yè)文化訪談四、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化澄清使命愿景的澄清價(jià)......

如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè) 上海：2026年05月25日

文化是無(wú)形的，物質(zhì)財(cái)富是有形的，但這種有形卻正生于無(wú)形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來(lái)越大，管控卻越來(lái)越無(wú)力? 為什么下屬只是被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地爭(zhēng)取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無(wú)法落實(shí)? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問(wèn)......

企業(yè)文化落地10大通關(guān)與7大體系搭建 上海：2026年05月27日

1.掌握企業(yè)文化落地的方法工具2.了解文化搭建有哪些套路和方法3.明白企業(yè)文化落地應(yīng)該從哪入手課程亮點(diǎn)1.案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)2.翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)3.通過(guò)答疑學(xué)員問(wèn)題便于后續(xù)落地實(shí)施4.研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴參訓(xùn)對(duì)象中高層管理者、HRD、黨政辦公室，OC\OD、自媒體運(yùn)營(yíng)、管理人員課程大綱：......

價(jià)值觀融入業(yè)務(wù)場(chǎng)景與文化傳播共創(chuàng)工作坊 上海：2026年05月29日

毛澤東說(shuō)：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。“習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)：”經(jīng)濟(jì)工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地，需要通過(guò)文化力去造勢(shì)去推動(dòng)，文化力必須和企業(yè)的戰(zhàn)略融入。讓員工在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)體現(xiàn)自身價(jià)值。——具有海爾11年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)......

企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行 上海：2026年05月29日

1.人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)：隨著人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)需要通過(guò)塑造良好的企業(yè)文化來(lái)吸引和留住優(yōu)秀的人才，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才優(yōu)勢(shì)。2.員工價(jià)值觀念的多元化：隨著新一代員工的加入，員工的價(jià)值觀念和工作期望可能與傳統(tǒng)企業(yè)文化存在差異，需要通過(guò)文化建設(shè)來(lái)促進(jìn)員工的融入和認(rèn)同。3.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性要求：現(xiàn)代企業(yè)面臨著越來(lái)越多的合規(guī)性要求......

華為文化與奮斗者為本 上海：2026年06月06日

第一篇：華為公司的今天&過(guò)去1. 厚積薄發(fā)、有效增長(zhǎng)2. 華為崛起構(gòu)建的兩大平臺(tái)3. 讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，與萬(wàn)人談，干一件事第二篇：發(fā)展中的華為核心價(jià)值觀1. 文化、企業(yè)文化、價(jià)值觀、核心價(jià)值觀2. 客戶需求驅(qū)動(dòng)的信仰、規(guī)則及執(zhí)行體系3. 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：只有文化可以生生不息4. 重塑華為文化：從狼性文化到高績(jī)......

企業(yè)文化全景圖：基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的企業(yè)文化建設(shè) 上海：2026年06月12日

1、理解企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展以及組織建設(shè)的關(guān)系及互動(dòng)邏輯，發(fā)自?xún)?nèi)心地意識(shí)到文化建設(shè)的重要性，積極支持企業(yè)文化建設(shè)工作;2、理解企業(yè)文化的本質(zhì)、功能與結(jié)構(gòu)，理解使命、愿景、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)管理原則、基本假設(shè)的內(nèi)容與作用;3、熟悉企業(yè)文化澄清的方法、流程與核心操作要點(diǎn);4、掌握制定切實(shí)有效的企業(yè)文化落地方案......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化構(gòu)建（阿里企業(yè)文化解析） 上海：2026年06月25日

企業(yè)中高管、HR。課程大綱一、文化的概念1、 企業(yè)文化從何而來(lái)，為何重視？二、信念1、 個(gè)人信念價(jià)值觀形成：個(gè)人信念形成的四個(gè)途徑2、 組織信念價(jià)值觀形成：組織信念形成的四個(gè)途徑三、文化建模和整合1、 核心價(jià)值觀推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展案例« 阿里巴巴價(jià)值觀案例2、 文化推動(dòng)力（1） 價(jià)值觀關(guān)鍵詞如何形成（2） 從價(jià)值......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)文化落地與傳播 主講：衛(wèi)老師

引論：中國(guó)化企業(yè)文化建設(shè)的方法與目標(biāo)一、企業(yè)文化落地的現(xiàn)狀1、企業(yè)文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：（研討課題）價(jià)值觀趨同和文化的差異使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化建設(shè)“虛”與“實(shí)”的沖突企業(yè)文化形象化—看起來(lái)很美，說(shuō)起來(lái)很甜，做起來(lái)很難2、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的癥結(jié)（問(wèn)題總結(jié)）文化落......

以客戶為中心---華為核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) 主講：郭老師

1.華為核心價(jià)值觀與企業(yè)文化 1） 企業(yè)成功的關(guān)鍵要素 2） 華為企業(yè)文化的理念層 3） 華為企業(yè)文化的制度層 4） 華為激勵(lì)政策—以客戶為中心，以?shī)^斗者為本 2. 核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) 1） 干部要擔(dān)負(fù)起公司文化核心價(jià)值觀的傳承 2） 干部核心價(jià)值觀考核標(biāo)準(zhǔn)范例 3） 組織氛圍建設(shè) 3. 干部的使......

企業(yè)文化落地工作坊戰(zhàn)略 主講：林老師

1.企業(yè)文化行為規(guī)范出臺(tái)后，如何與業(yè)務(wù)行為、管理行為結(jié)合，落實(shí)文化考核的場(chǎng)景及開(kāi)展文化考核試點(diǎn)成為必然選擇；2.企業(yè)文化體系構(gòu)建后，如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略一起，協(xié)同指導(dǎo)和推進(jìn)近期核心業(yè)務(wù)，成為企業(yè)文化與戰(zhàn)略目標(biāo)落地的關(guān)鍵；3.企業(yè)文化理念宣貫過(guò)后，如何與員工尤其基層員工的工作結(jié)合，讓員工切實(shí)感受到文化建設(shè)變化，成為文化落地......

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