上海團隊建設培訓公開課

領導能力與團隊管理實戰訓練 上海：2026年04月27日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

高效的團隊建設（2天） 上海：2026年04月27日

1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線：團隊成長之路•團隊精神的內涵•如何打造團隊精神3.高效的團隊溝通•溝通的模型......

中層管理能力提升 上海：2026年04月28日

第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面專業出身管理者的挑戰當今管理者的十大能力要求當今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討這樣的管理怎么樣？個人貢獻者與團隊管理者的差別？第二模塊卓越經理人的自我管理為什么......

成為卓越領導—構建高績效團隊 上海：2026年04月28日

* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Team Leader課程內容：第一模塊：管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發展“團隊領導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影......

業務導向人才管理 上海：2026年04月28日

提升領導者對人才管理的責任感幫助領導者和HR建立人才管理的系統性的認知學會從業務的角度共創人才策略和辦法掌握一些實用的人才管理模型和工具課程對象適合企業HR與中高層領導者課程大綱第一章：人才管理在企業中的價值定位（90分鐘）有效性是領導者的優先事項與挑戰 Top1人才管理與人力資源管理如何評價一家公司的人才管理的有效性......

企業如何用人、留人、激勵人才 上海：2026年04月30日

一、引子1.管理的底層邏輯基因設定的人性的特點動機、愿望、努力、目標2.新一代員工的特點環境變化比70后、60后快；生活方式“快”與之前“慢”的區別用人篇二、組織架構、分工需要考慮的問題1.很多企業都在扁平化，以前的等級制度一無是處了嗎？——扁平化......

組織發展—高績效團隊共創工作坊 上海：2026年05月07日

企業中高層管理者、職能部門和業務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程大綱模塊一：正確認知高績效團隊1.團隊定義和關鍵要素2.團隊組建三大阻力與克服方式3.高績效團隊的六個關鍵4.組織成功的兩個條件【研討】群體VS高績效團隊的差異模塊二：賦能打造高績效團隊1. 組織成功的兩個條件2. 團隊協作五大障礙3. 團隊......

信任的速度?（經理版）-提升信任紅利，減少組織內耗【特價】 上海：2026年05月07日

各級管理者......

團隊建設培訓內訓課程

管理素質提升與團隊建設 主講：喻老師

第一部分：管理者的溝通能力1、管理溝通的四大關鍵2、管理溝通的八大特性3、管理溝通的九個要素4、有效溝通的十條基本原則5不同性格人的溝通方法1）和平型的溝通2）完美型的溝通3）活潑型的溝通4）力量型的溝通6、如何向上級溝通7、如何向下級溝通8、如何對外溝通第二部分:管理者的決策能力1、領導決策的一般原則2、領導決策的一......

打造高效團隊特訓課程 主講：盛老師

《為什么團隊整體感覺效率低，執行力差？ 為什么員工表現出缺乏激情，缺乏責任心？ 為什么企業有很好的戰略目標，卻難以實現？ 為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？ 為什么市場環境很好，但企業不能抓住機會創造佳績？ 二十一世紀企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業菁英的協作模式，而使工作效能發揮加......

團隊績效教練 主講：張老師

如何與團隊就目標達成共識，上下同欲，群策群力地解決問題？如何使團隊效能1+1>2,如何建立高效的團隊工作模式，既授能自主又協調一致，高效地完成任務？《團隊績效教練》將給您圓滿的答案！培訓對象中基層管理者課程效益通過完成本課程的學習，學員將學習到：在達成業務成果的同時，提升員工的激情、信心和向心力。通過對話，使員工......

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