上海任職資格培訓(xùn)公開課

全面任職資格管理—職位通道+任職資格+評價應(yīng)用 上海：2026年05月08日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、組織發(fā)展總監(jiān)、經(jīng)理課程收益戰(zhàn)略視角：從公司戰(zhàn)略規(guī)劃的角度審視人才發(fā)展問題方法學(xué)習(xí)：掌握職位發(fā)展體系設(shè)計的“161”模型及敏捷職位發(fā)展體系設(shè)計方法與技巧操作細(xì)節(jié)：從“以終為始”的角度掌握從理論到落地操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)案例分享：從十余家企業(yè)案例中尋求獨特......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 上海：2026年05月12日

1、組織設(shè)計的基本原理，有效組織設(shè)計的5種模式；2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 上海：2026年05月16日

1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)的課程體系評價的方法與實施合適路徑；4、掌握職位體系設(shè)計技術(shù)；5、掌握任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計技術(shù)；6、掌握任職資格等級認(rèn)證技術(shù)，真正實現(xiàn)認(rèn)證評價的簡潔、有效、客觀、公正；7、了解和......

流程型組織關(guān)鍵人才培養(yǎng)—任職資格體系建設(shè) 上海：2026年05月18日

第一講 問題和困惑是什么1.績效管理哪些問題不能解決2.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決3.員工發(fā)展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1.任職資格不是什么？是什么？2.任職資格核心理念是什么3.職位、崗位、職級、職稱、素質(zhì)模型等概念的梳理4.NVQ體系介紹第三講 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計1.職位梳理和分析2.職位通道設(shè)計--......

OKR—敏捷績效管理 上海：2026年06月05日

一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標(biāo)管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二．OKR 的設(shè)定與迭代1. 如何精準(zhǔn)設(shè)定 O2. 如何圍繞 O 設(shè)定 KR3. 創(chuàng)建 KR 的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項4. 不同層級的 OKR(公司 OKR,部門 OKR,員工個人 OKR)......

Excel高效財務(wù)管理 上海：2026年07月03日

"財務(wù)、會計、預(yù)算主管等財務(wù)人員"部門管理者"審計相關(guān)人員課程大綱：第一模塊：財務(wù)表格數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化"使用Excel的正確理念和注意事項"實用的財務(wù)管理與分析模版解析"財務(wù)表格的整理與規(guī)范"高效核對數(shù)據(jù)第二模塊：各類函數(shù)和公式的使用方法、技巧和......