濟南采購管理培訓公開課

“以查促改·合規護航--《招標人主體責任履行指引》落實暨國企采購/招標全流程管理與風險規避、專項整治自查實務”專題培訓班 濟南：2026年04月23日

第一部分：新政策深度解讀與行業趨勢展望（一）《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》要點解讀與案例警示1.《辦法》修訂背景、核心原則與追責體系新變化；2.招標采購領域違規經營投資責任認定標準、情形與尺度；3.責任追究程序、處理方式與從業人員權益保護；4.典型案例剖析：從違規案例看采購風險高發環節與責任界定；5.如何建立......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 濟南：2026年04月24日

總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等課程目的：掌握：原材料成本分析“五力模型”；供應商報價合規性核查清單。掌握：供應商現場審核表；供應商季度業務回顧（QBR）模板。掌握：供應商關系管理“九陽神功”；供應商細分（卡拉......

國有企業招標采購合規化管理、風險管控實戰、審計監督及案例分析專題培訓班 濟南：2026年05月06日

1.各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關人員；2.各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員；3.招標代理機構及其他相關人員。培訓內容（一）招標投標相關法律法規制度問題解讀1.招標投標、政府采購法律制度體系解讀；2.十三部......

公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析 濟南：2026年05月07日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

采購流程優化與成本控制 濟南：2026年05月08日

掌握：供應定位模型和品項管理掌握：四種高效的采購流程工具掌握：采購成本分析模型及金字塔模式掌握：采購成本分析的八大工具掌握：采購成本分析的五力模型掌握：采購降本的三十六種獨門絕技掌握：掌握科尼爾戰略采購適用對象：總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員培訓內容：第一單元 如何構建采購需求和采購品項......

數字化時代采購經理綜合能力提升訓練 濟南：2026年05月09日

【戰略采購】如何助力企業構建核心競爭力數字化時代企業對采購管理的期望當下企業采購管理的誤區及采購人員的困惑正本清源：重新定義，破解企業采購人的困惑之法管理升級：采購管理發展的 4 個階段及其特點詳解從傳統采購到戰略采購轉型升級現代采購三段論與戰略采購七步法詳解數字化時代，創造價值的企業采購管理模式創新基于品類的可預測戰......

供應商管理與采購成本控制 濟南：2026年05月14日

良好的供應商管理與采購成本控制， ……不僅僅幫助采購部門獲得職能級績效成果，還能夠為公司創造利潤，獲取競爭優勢！與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要，尤其是那些對于公司運營起關鍵作用的采購品項或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項。知道如何識別這類供應商——......

采購策略供應商管理與談判技巧 濟南：2026年05月14日

本次課程詳細介紹了采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略，并得以從中受益。課程對象采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員，及與采購......

采購管理培訓內訓課程

零售行業的庫存控制與管理 主講：宋老師

鑒于本課程會涉及到大量的數學計算，如果學員的數學基本功不是很好的話，只在課堂上聽是不能夠完全理解并掌握相關計算內容的。為了保證培訓效果，建議聽課學員攜帶電腦，我將在授課的過程中教會他們使用Excel表格這一工具，以彌補數學基礎不足的缺陷。一旦他們掌握了這一強大工具，那么在未來的企業內部培訓中他們也會將該技法快速傳播，進......

采購供應鏈管理：制定采購策略與談判技巧 主講：王老師

本系列課程側重于系統化，實戰化及如何快速優化流程，使學員學完后就能夠根據企業的實際情況對采購體系進行自我完善。對于一個采購經理人應該了解下面內容——什么是談判？如何提高自身的職業素養？如何制訂談判策略？如何組織談判？如何在談判中實現既定目標？課程收獲掌握采購組織及流程設計的基本方法；能夠進行采購......

采購合同風險識別，規避與管理 主講：郭老師

供應鏈經理、采購經理、采購主管、采購工程師，財務經理/主管等【課程價值】1、掌握采購合同簽訂的步驟與合同有效性的條件，及合同簽定的注意事項2、掌握采購合同的三種形式，無效合同的幾種因素與可撤消合同的幾種類型3、掌握合同各條款的設置要點4、掌握采購合同簽訂中最易出現的三大問題5、掌握采購合同履行的四大難題6、掌握采購合同......

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