濟南人力資源培訓公開課

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 濟南：2026年04月27日

薪酬制度是現代企業制度的重要組成部分，薪酬不僅僅是對員工勞動付出的回報，更是企業鼓勵員工創造價值的激勵手段。有效的薪酬激勵可以吸引優秀人才進入企業，可以留住企業的核心員工，可以使員工高質量工作。進入知識經濟時代，能力已經成為企業競爭的關鍵因素，由此基于員工個人崗位能力的薪酬激勵體系及薪酬制度，受到越來越多的研究和廣泛的......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 濟南：2026年05月07日

企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理，無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說，更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此，HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員，承擔著在......

DeepSeek 構建【人才畫像、任職資格、領導力模型】 濟南：2026年05月08日

在“卷”時代，競爭的背后是人才的較量。企業必須構建基于業績增長的人才發展模型。人才畫像、任職資格體系、領導力模型構建是人才管理關鍵問題。建模解決了人才“質的標準”，同時也解決了人才的“量的測量與鑒定”的尺子。人才管理在標準的基礎上，讓戰略有效地在人......

成功從優秀員工做起 濟南：2026年05月08日

為了加強對員工的教育與管理，促使員工德、才兼備，增強員工對企業的忠誠度，同時也為企業“內強素質，外塑形象，做文明員工，敬業為本”的企業文化的建立打下堅實的思想基礎。改善“我”與工作伙伴的關系，提高工作效能，團體協助。會議內容具有很強的實戰性和可操作性，生動活潑，參與性強，......

企業績效管理體系搭建實操班 濟南：2026年05月08日

老板、中高級管理人員；人力資源管理專業人員課程目標掌握績效管理理論知識，建立績效經營概念；學會如何落地實操本公司的績效管理體系建設；實操績效管理過程中的技術、方法、策略；收獲不少于10家的績效咨詢落地方案、表單、工具。實操方式經驗傳授、工具應用、案例分析、工作研討、現場實操課程大綱第一講 績效管理概念辨析導入：績效管理......

AI+內訓師：內訓師4大關鍵能力訓練 濟南：2026年05月08日

企業內訓師的培養及隊伍建立，已成為優秀企業、特別是學習型組織的關鍵行為。它不僅是管理者、專業骨干自我能力提升的一個重要途徑，也是企業進行文化傳承、專業能力復制的重要手段，更是企業培訓體系建設中的關鍵一環。但現在的內訓師卻常常存在以下這些困惑：> 會干不會寫：無法將自己的隱性技能顯性化，不懂怎么做課程開發> ......

培訓師快速成長TTT訓練營 濟南：2026年05月09日

您想為企業進行知識管理、貢獻智慧，成為一名優秀的企業內部培訓師嗎？您想成為一名傳承核心能力、受人尊敬、拿著高薪、時間自由的職業培訓師嗎？只要您參加《培訓師快速成長TTT訓練營》實戰訓練課程，這一切就將成為現實。本次TTT課程涵蓋了課程設計與開發和呈現技巧兩大部分。課程設計與開發教授學員進行知識管理，設計開發具有自己風格......

HR提升課程-HR必須掌握的200個疑難勞動法問題與操作指引 濟南：2026年05月14日

近年來受新冠疫情、全球經濟增長放緩等外部的因素的影響，并且隨著勞動者維權意識的不斷增強，各地勞動爭議案件數量快速增長，企業與員工的爭議糾紛也呈現多樣化趨勢，給企業處理員工關系帶來各種新的挑戰。企業與員工的潛在糾紛存在于用工管理的各個環節，包括員工入職過程中的背景調查、試用期管理、勞動合同簽訂、規章制度民主程序；在職期間......

人力資源培訓內訓課程

培訓師PTT專業訓練 主講：張老師

第一章：訓前的說明會 第二章：當講師的條件 第一節：什么樣的人可以當培訓師 第二節：培訓師必備技能一覽表 第三節：優秀培訓師的特性 第三章：一分鐘自我介紹訓練 第一節：一分鐘自我介紹簡介 第二節：學員互相做一分鐘自我介紹 第三節：一分鐘自我介紹要領 第四章：講師眼神訓練 第一節：目光的深遠意義 第二節：演講者目光禮儀訓......

《出色的呼叫中心內訓師打造》 主講：公老師

目前市場上常見的培訓講師類型眾多、各有特色，尤其在明目眾多的商業包裝下更是令人眼花繚亂無從選擇。但是無論哪種類型的培訓師，由于其專業背景、工作環境、行業領域等等均千差萬別，因此不同類型的培訓師都具有各自的優勢、劣勢及擅長的培訓領域。在外部培訓師群雄逐鹿的當下，很多企業的培訓管理者仍然無從選擇，究其原因無外乎以下幾點：員......

TTT內訓師授課技巧提升訓練營 主講：朱老師

如何更好宣導、貫徹公司文化、經營理念及制度？如何有效提升各級員工的管理能力及業務素質？如何有效開展內外部培訓活動，提升經營績效？毫無疑問，培養一支專業、根植于企業內各崗位的專、兼職內訓師隊伍是解決以上問題的基礎所在。然而，在很多公司，講師雖然已經掌握了基本的演講技巧，但僅憑經驗和感覺去授課，課程質量很難保證，拉低了公司......

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