濟南賒銷管理培訓公開課

公司財務分析與財務風險防范 濟南：2026年04月28日

財務數據是企業經營運作的“顯示器”，看似繁冗復雜的數據中能透視出企業的經營的效果和面臨的潛在風險。1、銷售業績持續增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進行協調?2、賬面上的閑散流動資本，我是該進行投資還是為日常經營做防患準備?3、業績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費是有效的還是浪費了......

全球數字化時代下的財務共享服務的效率如何提升與業務如何轉型 濟南：2026年04月30日

開篇：IBM全球經典案例（蒙牛FSSC案例分享）一、建設FSSC的意義1.人們對FSSC普遍的認識誤區2.重新認識FSSC3.FSSC帶給我們什么不一樣的變化4.對國內外大趨勢的了解二、什么樣的條件下可以建FSSC1.建議企業在哪些條件下能夠建設FSSC2.建成FSSC將給企業帶來哪些方面的受益3.FSSC的適用性（對......

利潤導向的費用管控實務 濟南：2026年05月07日

財務總監、財務經理、財務主管；成本會計、費用會計等財務人員；各部門預算負責人、業務線相關人員課程收益? 【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管......

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 濟南：2026年05月12日

【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規操作，避免企業和個人雙重風險......

TTT基礎-課程設計與現場呈現 北京：2026年06月08日

第一天 9：00-16：30第一部分：企業內訓的初探（12:00-13:00午餐）1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0以學員為中心（知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結）3.0以學員為中心（知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結+舉一反三+創新應用）2 企業學員的學習的四大特點......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海：2026年06月04日

中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維，信念，能力與工具?時代對管理者的要求：從組織變遷，文化形成，看教練的影響和價值第二模塊：教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維：正向思......