濟南管理模式培訓公開課

設備管理模式創(chuàng)新與實踐培訓班 濟南：2026年05月29日

企業(yè)設備和生產(chǎn)主管領導、設備部和生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）設備、生產(chǎn)主管，設備管理工程師、設備點檢及潤滑工程師、設備檢測診斷工程師設備點檢員、巡檢員及相關業(yè)務骨干培訓內容一.設備管理理念創(chuàng)新•當代企業(yè)設備管理的現(xiàn)狀•制約企業(yè)發(fā)展因素在設備管理上的表現(xiàn)•必須改變“誰也管、誰也不全管&rd......

新時期班組安全管理模式創(chuàng)新與班組精益安全管理 濟南：2026年05月29日

企業(yè)負責人、安全負責人、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管。課程背景全員安全生產(chǎn)責任制時代 班組安全管理將如何落地？如何讓安全培訓具有法律效力？全員參與，員工沒有興趣該如何是好？ 安全培訓不到位怎么辦？安全措施該如何落地？安全管理如何做到持續(xù)精進？面對新形勢，安全管理該如何突圍，迎接挑戰(zhàn)？隨著新安法的實施，安全生產(chǎn)領域新發(fā)......

咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 濟南：2026年07月03日

第一單元：績效管理成功關鍵1、企業(yè)績效管理的難點與痛點2、討論：咱們公司的績效的問題在哪里？3、績效考核≠績效管理4、績效管理成功的關鍵：量化5、績效管理的行為工程模型（BEM 模型）6、BEM 模型與 Q12 關系7、工具：《吉爾伯特 PROBE 績效診斷模型》8、卓越績效管理成功模型圖9、從績效管理到績效改進......

經(jīng)營哲學：阿米巴經(jīng)營管理模式 北京：2026年05月14日

稻盛和夫先生其人1、日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創(chuàng)業(yè)過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結阿米巴經(jīng)營組織劃分1、現(xiàn)有組織結構分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態(tài)4、事業(yè)型組織劃分的步驟5、從事業(yè)型組織進化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結構案例解讀8......

老板教練技術——老板如何做好高管教練 廣州：2026年06月27日

1.提高老板對高管的管理能力，學會運用教練技術培養(yǎng)核心高管2.掌握教練流程和技術，培養(yǎng)獨擋一面的核心高管和優(yōu)秀接班人3.幫助老板提升教練式溝通技巧4.學會授權技巧，形成有廣泛影響力的領袖風格5.提高老板的學習能力和組織能力，形成企業(yè)內的教練文化參課對象：老板、總裁、董事長、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理課程大綱：模塊一：企業(yè)......

供應鏈量化分析與決策 上海：2026年06月25日

建議由供應鏈相關管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關職能參與，相關的崗位如需求計劃經(jīng)理/主生產(chǎn)計劃經(jīng)理/物料與采購計劃經(jīng)理等。課程內容：一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應鏈管理的基本概念2.供應鏈管理戰(zhàn)略3.什么是需求管理及需求管理對供應鏈管理的重要性4.什么是供應鏈的客......